Barrick-CEO sagt, dass die Goldindustrie noch konsolidieren muss, , am 8. Oktober 2020 um 7:42 Uhr

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Am October 8, 2020
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(Bloomberg) – Der Top-Manager von Barrick Gold Corp. sagt, dass die Goldindustrie eine stärkere Konsolidierung braucht, damit sie die Exploration steigern kann, um die erschöpften Reserven zu steigern, mehr allgemeine Investoren anzulocken und die Effizienz zu verbessern. Die Flut von Deals, die den Sektor in den letzten zwei Jahren geprägt haben wird wahrscheinlich weitergehen, da Bergleute in Australien der Branche bereits „ihre Spuren hinterlassen“, sagte Chief Executive Officer Mark Bristow auf einer virtuellen südafrikanischen Bergbaukonferenz. Fusionen und Übernahmen dürften den Sektor in Afrika dominieren und sind in Kanada erforderlich, wo der zweitgrößte Goldminenkonzern der Welt seinen Sitz hat. „Die Branche muss noch weiter konsolidiert werden“, sagte Bristow am Mittwoch. „Kanada braucht noch mehr Arbeit an der Konsolidierung.“ Während es nach Barricks Mega-Fusion mit Randgold Resources Ltd. im Jahr 2018 und der anschließenden Übernahme von Goldcorp Inc. durch Newmont Corp. einen Ansturm auf Deals gab, haben sich die Käufe verlangsamt, da die Goldrallye auf ein Plus anstieg -Zeithoch in diesem Jahr hat die Preise für Vermögenswerte in die Höhe getrieben. Nach Angaben von Bloomberg wurden in diesem Jahr bisher Goldabbaugeschäfte im Wert von etwa 14 Milliarden US-Dollar abgeschlossen oder vereinbart, verglichen mit etwa 26 Milliarden US-Dollar im Jahr 2019. Bristow warnte die Produzenten davor lediglich „die Liegestühle neu ordnen“ durch Deals. Goldminenbetreiber müssten in die Suche nach neuen Lagerstätten investieren, um Reserven zu ersetzen, sagte er. Barrick seinerseits sei weiterhin daran interessiert, weitere sogenannte Tier-1-Vermögenswerte zu erwerben, darunter die Grasberg-Mine von Freeport-McMoRan Inc. in Indonesien, sagte Bristow.“ Wie Sie wissen, konzentriert sich Barrick ausschließlich und zielstrebig auf Tier-1-Vermögenswerte, und deshalb wird es für uns von Interesse sein, weil es nicht mehr viele Tier-1-Vermögenswerte gibt, die wir nicht besitzen oder an denen wir keinen Teil besitzen.“ sagte er. Bei Tier-1-Goldanlagen wird im Allgemeinen davon ausgegangen, dass sie eine Produktion von mindestens 500,000 Unzen pro Jahr und langfristige Kosten am unteren Ende des Branchendurchschnitts aufweisen. (Aktualisierungen zum Wert der Geschäfte im fünften Absatz) Besuchen Sie uns bitte auf Bloomberg.com. Abonnieren Sie jetzt, um mit der vertrauenswürdigsten Wirtschaftsnachrichtenquelle immer einen Schritt voraus zu sein.©2020 Bloomberg LP,

Laut Barrick-CEO muss sich die Goldbranche noch konsolidieren(Bloomberg) – Der Top-Manager von Barrick Gold Corp. sagt, dass die Goldindustrie eine stärkere Konsolidierung braucht, damit sie die Exploration steigern kann, um die erschöpften Reserven zu steigern, mehr allgemeine Investoren anzulocken und die Effizienz zu verbessern. Die Flut von Deals, die den Sektor in den letzten zwei Jahren geprägt haben wird wahrscheinlich weitergehen, da Bergleute in Australien der Branche bereits „ihre Spuren hinterlassen“, sagte Chief Executive Officer Mark Bristow auf einer virtuellen südafrikanischen Bergbaukonferenz. Fusionen und Übernahmen dürften den Sektor in Afrika dominieren und sind in Kanada erforderlich, wo der zweitgrößte Goldminenkonzern der Welt seinen Sitz hat. „Die Branche muss noch weiter konsolidiert werden“, sagte Bristow am Mittwoch. „Kanada braucht noch mehr Arbeit an der Konsolidierung.“ Während es nach Barricks Mega-Fusion mit Randgold Resources Ltd. im Jahr 2018 und der anschließenden Übernahme von Goldcorp Inc. durch Newmont Corp. einen Ansturm auf Deals gab, haben sich die Käufe verlangsamt, da die Goldrallye auf ein Plus anstieg -Zeithoch in diesem Jahr hat die Preise für Vermögenswerte in die Höhe getrieben. Nach Angaben von Bloomberg wurden in diesem Jahr bisher Goldabbaugeschäfte im Wert von etwa 14 Milliarden US-Dollar abgeschlossen oder vereinbart, verglichen mit etwa 26 Milliarden US-Dollar im Jahr 2019. Bristow warnte die Produzenten davor lediglich „die Liegestühle neu ordnen“ durch Deals. Goldminenbetreiber müssten in die Suche nach neuen Lagerstätten investieren, um Reserven zu ersetzen, sagte er. Barrick seinerseits sei weiterhin daran interessiert, weitere sogenannte Tier-1-Vermögenswerte zu erwerben, darunter die Grasberg-Mine von Freeport-McMoRan Inc. in Indonesien, sagte Bristow.“ Wie Sie wissen, konzentriert sich Barrick ausschließlich und zielstrebig auf Tier-1-Vermögenswerte, und deshalb wird es für uns von Interesse sein, weil es nicht mehr viele Tier-1-Vermögenswerte gibt, die wir nicht besitzen oder an denen wir keinen Teil besitzen.“ sagte er. Bei Tier-1-Goldanlagen wird im Allgemeinen davon ausgegangen, dass sie eine Produktion von mindestens 500,000 Unzen pro Jahr und langfristige Kosten am unteren Ende des Branchendurchschnitts aufweisen. (Aktualisierungen zum Wert der Geschäfte im fünften Absatz) Für weitere Artikel wie diesen: Besuchen Sie uns bitte auf Bloomberg.com. Abonnieren Sie jetzt, um mit der vertrauenswürdigsten Wirtschaftsnachrichtenquelle immer einen Schritt voraus zu sein.©2020 Bloomberg LP

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2) Einzelperson mit einem individuellen Jahreseinkommen von 200,000 US-Dollar. Eine natürliche Person (keine juristische Person), die in den beiden vorangegangenen Kalenderjahren jeweils ein individuelles Einkommen von mehr als 200,000 US-Dollar hatte und eine begründete Erwartung hat, im laufenden Jahr das gleiche Einkommensniveau zu erreichen.

3) Einzelperson mit einem gemeinsamen Jahreseinkommen von 300,000 US-Dollar. Eine natürliche Person (keine juristische Person), die in den beiden vorangegangenen Kalenderjahren mit ihrem Ehegatten ein gemeinsames Einkommen von mehr als 300,000 US-Dollar hatte und begründete Erwartung hat, im laufenden Jahr das gleiche Einkommensniveau zu erreichen.

4) Unternehmen oder Partnerschaften. Eine Kapitalgesellschaft, Personengesellschaft oder ähnliches Unternehmen, das über ein Vermögen von mehr als 5 Millionen US-Dollar verfügt und nicht mit dem spezifischen Zweck gegründet wurde, eine Beteiligung an der Gesellschaft oder Personengesellschaft zu erwerben.

5) Widerruflicher Trust. Ein Trust, der von seinen Stiftern widerrufen werden kann und von dem jeder Stifter ein akkreditierter Investor im Sinne einer oder mehrerer der anderen hierin aufgeführten Kategorien/Absätze ist.

6) Unwiderrufliches Vertrauen. Ein Trust (außer einem ERISA-Plan), der (a) von seinen Stiftern nicht widerrufen werden kann, (b) über ein Vermögen von mehr als 5 Millionen US-Dollar verfügt, (c) nicht für den spezifischen Zweck des Erwerbs einer Beteiligung gegründet wurde und (d ) wird von einer Person geleitet, die über solche Kenntnisse und Erfahrungen in Finanz- und Geschäftsangelegenheiten verfügt, dass diese Person in der Lage ist, die Vorzüge und Risiken einer Investition in den Trust einzuschätzen.

7) IRA oder ein ähnlicher Leistungsplan. Ein IRA-, Keogh- oder ähnlicher Leistungsplan, der nur eine einzelne natürliche Person abdeckt, die ein akkreditierter Investor ist, wie in einer oder mehreren der anderen hierin nummerierten Kategorien/Absätze definiert.

8) Teilnehmergesteuertes Mitarbeitervorsorgeplankonto. Ein teilnehmergesteuerter Mitarbeitervorsorgeplan, der auf Anweisung und für Rechnung eines Teilnehmers investiert, der ein akkreditierter Investor ist, wie dieser Begriff in einer oder mehreren der anderen hierin nummerierten Kategorien/Absätze definiert ist.

9) Anderer ERISA-Plan. Ein Mitarbeitervorsorgeplan im Sinne von Titel I des ERISA Act, der kein teilnehmergesteuerter Plan mit einem Gesamtvermögen von mehr als 5 Millionen US-Dollar ist oder für den Investitionsentscheidungen (einschließlich der Entscheidung zum Erwerb einer Beteiligung) von einer Bank getroffen werden, registriert Anlageberater, Spar- und Darlehenskasse oder Versicherungsgesellschaft.

10) Staatlicher Leistungsplan. Ein Plan, der von einem Staat, einer Kommune oder einer Behörde eines Staates oder einer Kommune zum Nutzen seiner Mitarbeiter erstellt und gepflegt wird und dessen Gesamtvermögen 5 Millionen US-Dollar übersteigt.

11) Gemeinnützige Organisation. Eine in Abschnitt 501(c)(3) des Internal Revenue Code in der jeweils gültigen Fassung beschriebene Organisation mit einem Gesamtvermögen von mehr als 5 Millionen US-Dollar (einschließlich Stiftungs-, Renten- und Lebenseinkommensfonds), wie aus dem aktuellsten geprüften Jahresabschluss der Organisation hervorgeht .

12) Eine Bank im Sinne von Abschnitt 3(a)(2) des Securities Act (unabhängig davon, ob sie auf eigene Rechnung oder in treuhänderischer Funktion handelt).

13) Eine Spar- und Darlehenskasse oder eine ähnliche Einrichtung im Sinne von Abschnitt 3(a)(5)(A) des Securities Act (unabhängig davon, ob sie auf eigene Rechnung oder in treuhänderischer Funktion handelt).

14) Ein nach dem Exchange Act registrierter Broker-Dealer.

15) Eine Versicherungsgesellschaft im Sinne von Abschnitt 2(13) des Securities Act.

16) Eine „Geschäftsentwicklungsgesellschaft“ im Sinne von Abschnitt 2(a)(48) des Investment Company Act.

17) Eine Investmentgesellschaft für Kleinunternehmen, die gemäß Abschnitt 301 (c) oder (d) des Small Business Investment Act von 1958 lizenziert ist.

18) Ein „privates Geschäftsentwicklungsunternehmen“ im Sinne von Abschnitt 202(a)(22) des Beratergesetzes.

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