(Bloomberg) – Nur eine Woche nach der Bekanntgabe seines Plans, sich zu einem Giganten für saubere Energie zu entwickeln, musste BP Plc mit ansehen, wie der Aktienkurs auf ein 25-Jahres-Tief fiel. Vorstandsvorsitzender Bernard Looney und sein neues Managementteam spendeten mehr als zehn Stunden Letzte Woche gab es an drei Tagen mehrere Präsentationen, um der Welt zu zeigen, dass sich der Öl- und Gasriese ohne Einbußen bei der Rendite auf eine kohlenstoffarme Zukunft einstellen kann. Die Aktien des Unternehmens schlossen am Donnerstag in London bei 10 Pence, dem niedrigsten Stand seit Oktober 232.4. Während sinkende Rohölpreise und Ängste vor der zweiten Welle des Coronavirus BP nicht geholfen haben, deutet die Folie darauf hin, dass die Aktionäre von Looneys Angebot nicht überzeugt waren. „Die Anleger bleiben skeptisch“, sagte Mirza Baig, Global Head of Governance bei Aviva Investors. „Besonders, da dieser Schritt dem Unternehmen durch den Klimawandel aufgezwungen wird.“ Looney übernahm im Februar den Posten des CEO, aber die sogenannte „BP-Woche“ in diesem Monat war sein großer Moment, der darauf abzielte, einem Mutigen Fleisch auf die Knochen zu hauen planen, bis 2050 ein „Netto-Null“-Energieunternehmen zu werden. Es war auch eine Gelegenheit, die Aktionäre davon zu überzeugen, bei BP zu bleiben, nachdem das Unternehmen im August seine Dividende um die Hälfte gekürzt hatte. „Was Investoren bei Unternehmen suchen, wenn sie große strategische Richtungsänderungen jeglicher Art ankündigen, sind überzeugende Antworten auf drei Fragen.“ : Das Was, das Warum und das Wie?“ sagte Nick Stansbury, Fondsmanager bei Legal & General Group Plc. Auch die europäischen Kollegen von BP versuchen, die gleichen Fragen zu beantworten, mit unterschiedlichem Erfolg. Royal Dutch Shell Plc, das in diesem Jahr ebenfalls eine starke Dividendenkürzung vorgenommen hat, notiert kaum über dem im März erreichten Tiefststand des Aktienkurses nach der Pandemie. Total SA ist es bisher besser gelungen, das Vertrauen der Anleger in seinen Energiewendeplan aufrechtzuerhalten. Im Mittelpunkt der Neuerfindung von BP steht eine Reduzierung der Öl- und Gasproduktion bei gleichzeitigem Wachstum seines Geschäfts mit erneuerbaren Energien. Looney versprach den Anlegern, dass er dies tun und dabei Renditen von 8 bis 10 % erzielen könne. Das ist nicht so hoch wie die zweistelligen Renditen, die Ölentwicklungen manchmal einbringen können, aber mehr als viele saubere Energieprojekte. Looney sagte, BP werde seine Erfahrung, Integration, niedrigen Kreditkosten und Handelskompetenz ausnutzen, aber der Markt sei wahrscheinlich Analysten von Redburn schrieben in einer Forschungsnotiz, dass sie skeptisch bleiben sollten, bis solche Renditen in der Praxis nachgewiesen werden können: „Die Herausforderung von BP liegt im Aufbau seiner Kompetenzen bei Lösungen für erneuerbare Energien und einem Wettbewerbsvorteil in den von ihm gewählten Bereichen, der Investoren Glauben lässt.“ „Sie können aus dem zugewiesenen Kapital attraktive finanzielle Erträge erzielen“, sagte Baig von Aviva, der das Netto-Null-Ziel des Unternehmens nachdrücklich unterstützte. Zweifel an der Fähigkeit von Big Oil, Renditen aufrechtzuerhalten, während sich die Welt von fossilen Brennstoffen abwendet, spiegeln sich in den Dividendenrenditen der Unternehmen wider. Sowohl für BP als auch für Shell sind die Maßnahmen stetig gestiegen, was darauf hindeutet, dass die Aktionäre nicht zuversichtlich sind, dass die Ausschüttungen aufrechterhalten werden können, selbst nachdem sie Anfang des Jahres stark gekürzt wurden. Die Anleger scheinen nicht so zuversichtlich zu sein, wie es bei einem Festhalten an Öl und Gas der Fall ist eine sichere Sache. Exxon Mobil Corp., USA Der Riese, der kaum die Absicht zeigt, auf erneuerbare Energien umzusteigen, und immer noch riesige Geldbeträge in Kohlenwasserstoffprojekte pumpt, hat die höchste Dividendenrendite von allen. Um BP in die Lage zu bringen, Gewinne aus großen Projekten im Bereich erneuerbare Energien zu erzielen, ist viel erforderlich der Vorabausgaben. Das Unternehmen erzielte Anfang des Monats einen Gewinn von 1.1 Milliarden US-Dollar im Bereich Offshore-Windkraft, indem es Anteile an Entwicklungen kaufte, die dem Ölgiganten Equinor ASA gehörten. Die kurzfristigen Meilensteine, die letzte Woche festgelegt wurden, deuten darauf hin, dass weitere Deals folgen werden. „Damit BP sein CO50-armes Ziel von 2030 Gigawatt erneuerbarer Erzeugungskapazität bis XNUMX erreichen kann, ist in den kommenden Jahren ein erhebliches Wachstum erforderlich“, sagte Stuart Lamont. ein Investmentmanager bei Brewin Dolphin Holdings Plc.
(Bloomberg) – Nur eine Woche nach der Bekanntgabe seines Plans, sich zu einem Giganten für saubere Energie zu entwickeln, musste BP Plc mit ansehen, wie der Aktienkurs auf ein 25-Jahres-Tief fiel. Vorstandsvorsitzender Bernard Looney und sein neues Managementteam spendeten mehr als zehn Stunden Letzte Woche gab es an drei Tagen mehrere Präsentationen, um der Welt zu zeigen, dass sich der Öl- und Gasriese ohne Einbußen bei der Rendite auf eine kohlenstoffarme Zukunft einstellen kann. Die Aktien des Unternehmens schlossen am Donnerstag in London bei 10 Pence, dem niedrigsten Stand seit Oktober 232.4. Während sinkende Rohölpreise und Ängste vor der zweiten Welle des Coronavirus BP nicht geholfen haben, deutet die Folie darauf hin, dass die Aktionäre von Looneys Angebot nicht überzeugt waren. „Die Anleger bleiben skeptisch“, sagte Mirza Baig, Global Head of Governance bei Aviva Investors. „Besonders, da dieser Schritt dem Unternehmen durch den Klimawandel aufgezwungen wird.“ Looney übernahm im Februar den Posten des CEO, aber die sogenannte „BP-Woche“ in diesem Monat war sein großer Moment, der darauf abzielte, einem Mutigen Fleisch auf die Knochen zu hauen planen, bis 2050 ein „Netto-Null“-Energieunternehmen zu werden. Es war auch eine Gelegenheit, die Aktionäre davon zu überzeugen, bei BP zu bleiben, nachdem das Unternehmen im August seine Dividende um die Hälfte gekürzt hatte. „Was Investoren bei Unternehmen suchen, wenn sie große strategische Richtungsänderungen jeglicher Art ankündigen, sind überzeugende Antworten auf drei Fragen.“ : Das Was, das Warum und das Wie?“ sagte Nick Stansbury, Fondsmanager bei Legal & General Group Plc. Auch die europäischen Kollegen von BP versuchen, die gleichen Fragen zu beantworten, mit unterschiedlichem Erfolg. Royal Dutch Shell Plc, das in diesem Jahr ebenfalls eine starke Dividendenkürzung vorgenommen hat, notiert kaum über dem im März erreichten Tiefststand des Aktienkurses nach der Pandemie. Total SA ist es bisher besser gelungen, das Vertrauen der Anleger in seinen Energiewendeplan aufrechtzuerhalten. Im Mittelpunkt der Neuerfindung von BP steht eine Reduzierung der Öl- und Gasproduktion bei gleichzeitigem Wachstum seines Geschäfts mit erneuerbaren Energien. Looney versprach den Anlegern, dass er dies tun und dabei Renditen von 8 bis 10 % erzielen könne. Das ist nicht so hoch wie die zweistelligen Renditen, die Ölentwicklungen manchmal einbringen können, aber mehr als viele saubere Energieprojekte. Looney sagte, BP werde seine Erfahrung, Integration, niedrigen Kreditkosten und Handelskompetenz ausnutzen, aber der Markt sei wahrscheinlich Analysten von Redburn schrieben in einer Forschungsnotiz, dass sie skeptisch bleiben sollten, bis solche Renditen in der Praxis nachgewiesen werden können: „Die Herausforderung von BP liegt im Aufbau seiner Kompetenzen bei Lösungen für erneuerbare Energien und einem Wettbewerbsvorteil in den von ihm gewählten Bereichen, der Investoren Glauben lässt.“ „Sie können aus dem zugewiesenen Kapital attraktive finanzielle Erträge erzielen“, sagte Baig von Aviva, der das Netto-Null-Ziel des Unternehmens nachdrücklich unterstützte. Zweifel an der Fähigkeit von Big Oil, Renditen aufrechtzuerhalten, während sich die Welt von fossilen Brennstoffen abwendet, spiegeln sich in den Dividendenrenditen der Unternehmen wider. Sowohl für BP als auch für Shell sind die Maßnahmen stetig gestiegen, was darauf hindeutet, dass die Aktionäre nicht zuversichtlich sind, dass die Ausschüttungen aufrechterhalten werden können, selbst nachdem sie Anfang des Jahres stark gekürzt wurden. Die Anleger scheinen nicht so zuversichtlich zu sein, wie es bei einem Festhalten an Öl und Gas der Fall ist eine sichere Sache. Exxon Mobil Corp., USA Der Riese, der kaum die Absicht zeigt, auf erneuerbare Energien umzusteigen, und immer noch riesige Geldbeträge in Kohlenwasserstoffprojekte pumpt, hat die höchste Dividendenrendite von allen. Um BP in die Lage zu bringen, Gewinne aus großen Projekten im Bereich erneuerbare Energien zu erzielen, ist viel erforderlich der Vorabausgaben. Das Unternehmen erzielte Anfang des Monats einen Gewinn von 1.1 Milliarden US-Dollar im Bereich Offshore-Windkraft, indem es Anteile an Entwicklungen kaufte, die dem Ölgiganten Equinor ASA gehörten. Die kurzfristigen Meilensteine, die letzte Woche festgelegt wurden, deuten darauf hin, dass weitere Deals folgen werden. „Damit BP sein CO50-armes Ziel von 2030 Gigawatt erneuerbarer Erzeugungskapazität bis XNUMX erreichen kann, ist in den kommenden Jahren ein erhebliches Wachstum erforderlich“, sagte Stuart Lamont. ein Investmentmanager bei Brewin Dolphin Holdings Plc.
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