China will einen Made-in-China-Kupferpreis, , am 15. November 2020 um 11:00 Uhr

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Am November 15, 2020
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(Bloomberg-Stellungnahme) – Chinas nächster Schritt zur Öffnung seiner Rohstoffmärkte könnte eine entscheidende Veränderung sein. Ab Donnerstag können ausländische Investoren Kupfer-Futures an der Shanghai International Energy Exchange handeln. Es ist nicht das erste derartige Produkt: Ein im März 2018 eingeführter, auf Yuan lautender Rohölkontrakt war mäßig erfolgreich. Ein anschließender Vorstoß, Ausländern den Handel mit Eisenerz in Dalian zu ermöglichen, setzte einen globalen Maßstab. Kupfer könnte diese Bemühungen in den Schatten stellen, dank eines glücklichen Timings, des weltweiten Interesses an einem wirtschaftlichen Vorreiter und der schieren Macht des größten Verbrauchers der Welt. Das Ziel ist klar. Peking strebt eine stärkere Preissetzungsmacht auf den von ihm dominierten Rohstoffmärkten an, insbesondere wenn das Land diese Zutat importiert. Es will nicht länger nur ein Preisnehmer sein. China möchte außerdem die Verwendung des Yuan für Transaktionen im Ausland verstärken, was Teil einer schleppenden, langfristigen Strategie ist, um das Profil und den Einfluss der Währung zu erhöhen. Gleichzeitig möchte die Regierung, dass inländische Unternehmen mehr tun, um sich gegen die Volatilität abzusichern. Ausländern den Handel mit Öl und Eisenerz zu gestatten – zusammen mit Gummi, schwefelarmem Heizöl und gereinigter Terephthalsäure oder PTA, einem petrochemischen Derivat – trägt zu all dem bei. Kupfer verspricht ein noch größerer Fortschritt zu sein. Das Metall ist ein Schlüsselindikator für eine Wirtschaft, die sich schneller als der Rest der Welt vom Coronavirus erholt hat. Während es an der Shanghai Futures Exchange einen bestehenden Kontrakt gibt, der für lokale Händler gedacht ist, wird der neue, der über die Tochtergesellschaft INE gehandelt wird, für Ausländer offen sein. Der Vertragsumfang ist derselbe, dieser wird jedoch ohne Steuern und Zölle ausgenommen und in Zolllager geliefert, was dem Unternehmen hilft, aktiv mit der London Metal Exchange zu konkurrieren. Wie der Ölmarkt zeigt, sind Benchmarks schwer zu schaffen. Initiativen zur Abkehr von den etablierten USA Dollar-Kontrakte, wie zum Beispiel Urals-Rohöl auf der St. Petersburger Austausch sind ins Stocken geraten. Shanghais Yuan-basierter Kontrakt ist das erste und vielleicht dramatischste Unterfangen des Landes auf den internationalen Terminmärkten. Obwohl es relativ gut abschneidet, ist es weder zu einer unverzichtbaren Benchmark geworden noch hat es Brent und West Texas Intermediate beim Volumen eingeholt, geschweige denn beim Open Interest, der Anzahl der ausstehenden Futures-Kontrakte. Eine besorgniserregende Spanne, die sich im Frühjahr öffnete und auf eine Marktverzerrung hindeutete, hat sich nun wieder ausgeglichen. Eisenerz hat sich besser entwickelt. Dabei eröffnete China einen bestehenden Kontrakt an der Dalian Commodity Exchange, der bereits zu den liquidesten Derivaten des Landes zählte. Während auf China etwa 14 % des weltweiten Ölverbrauchs entfallen, ist es der größte Stahlproduzent. Im vergangenen Jahr wurden in Dalian mehr als das Dreißigfache des physischen Seevolumens gehandelt. Bezeichnenderweise stimmen mehr Produzenten, darunter der Bergbauriese BHP Group, Zahlungen in Yuan zu. Der Zeitpunkt für Kupfer ist richtig. Nach Angaben von BMO Capital Markets entfällt mittlerweile mehr als die Hälfte des weltweiten Konsums auf China, ein Anstieg von 30 % im Jahr 39 und 2010 % im Jahr 12. Der Appetit des Landes ist in diesem Jahr nur gewachsen – es hat mehr Rohkupfer aufgenommen und seine Käufe von raffiniertem Metall im Vergleich zu 1 bereits um mehr als 2019 Million Tonnen erhöht. Es ist bezeichnend, dass der Makler BANDS Financial Ltd. Als ich den neuen Kontrakt an der Shanghai Futures Exchange vorstellte, wurde er am nächsten Morgen bereits 15,000 Mal angeschaut. Wie in der Vergangenheit besteht immer das Risiko unerwarteter staatlicher Eingriffe. Auch aus chinesischer Sicht wird Kupfer das Problem der Internationalisierung des Yuan nicht lösen. Möglicherweise müssen Lagerstandorte hinzugefügt werden, um effektiv mit der LME konkurrieren zu können. Es könnte zwar nützlich, aber nicht unbedingt notwendig sein. Dennoch ist die Etablierung eines glaubwürdigen regionalen Benchmarks eine Frage der Alchemie von Timing, Struktur und Glück. Dies könnte durchaus alle drei sein. Diese Kolumne spiegelt nicht unbedingt die Meinung der Redaktion oder von Bloomberg LP und seinen Eigentümern wider. Clara Ferreira Marques ist Kolumnistin bei Bloomberg Opinion und befasst sich mit Rohstoffen sowie Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen.

China will einen „Made-in-China“-Kupferpreis(Bloomberg-Stellungnahme) – Chinas nächster Schritt zur Öffnung seiner Rohstoffmärkte könnte eine entscheidende Veränderung sein. Ab Donnerstag können ausländische Investoren Kupfer-Futures an der Shanghai International Energy Exchange handeln. Es ist nicht das erste derartige Produkt: Ein im März 2018 eingeführter, auf Yuan lautender Rohölkontrakt war mäßig erfolgreich. Ein anschließender Vorstoß, Ausländern den Handel mit Eisenerz in Dalian zu ermöglichen, setzte einen globalen Maßstab. Kupfer könnte diese Bemühungen in den Schatten stellen, dank eines glücklichen Timings, des weltweiten Interesses an einem wirtschaftlichen Vorreiter und der schieren Macht des größten Verbrauchers der Welt. Das Ziel ist klar. Peking strebt eine stärkere Preissetzungsmacht auf den von ihm dominierten Rohstoffmärkten an, insbesondere wenn das Land diese Zutat importiert. Es will nicht länger nur ein Preisnehmer sein. China möchte außerdem die Verwendung des Yuan für Transaktionen im Ausland verstärken, was Teil einer schleppenden, langfristigen Strategie ist, um das Profil und den Einfluss der Währung zu erhöhen. Gleichzeitig möchte die Regierung, dass inländische Unternehmen mehr tun, um sich gegen die Volatilität abzusichern. Ausländern den Handel mit Öl und Eisenerz zu gestatten – zusammen mit Gummi, schwefelarmem Heizöl und gereinigter Terephthalsäure oder PTA, einem petrochemischen Derivat – trägt zu all dem bei. Kupfer verspricht ein noch größerer Fortschritt zu sein. Das Metall ist ein Schlüsselindikator für eine Wirtschaft, die sich schneller als der Rest der Welt vom Coronavirus erholt hat. Während es an der Shanghai Futures Exchange einen bestehenden Kontrakt gibt, der für lokale Händler gedacht ist, wird der neue, der über die Tochtergesellschaft INE gehandelt wird, für Ausländer offen sein. Der Vertragsumfang ist derselbe, dieser wird jedoch ohne Steuern und Zölle ausgenommen und in Zolllager geliefert, was dem Unternehmen hilft, aktiv mit der London Metal Exchange zu konkurrieren. Wie der Ölmarkt zeigt, sind Benchmarks schwer zu schaffen. Initiativen zur Abkehr von den etablierten USA Dollar-Kontrakte, wie zum Beispiel Urals-Rohöl auf der St. Petersburger Austausch sind ins Stocken geraten. Shanghais Yuan-basierter Kontrakt ist das erste und vielleicht dramatischste Unterfangen des Landes auf den internationalen Terminmärkten. Obwohl es relativ gut abschneidet, ist es weder zu einer unverzichtbaren Benchmark geworden noch hat es Brent und West Texas Intermediate beim Volumen eingeholt, geschweige denn beim Open Interest, der Anzahl der ausstehenden Futures-Kontrakte. Eine besorgniserregende Spanne, die sich im Frühjahr öffnete und auf eine Marktverzerrung hindeutete, hat sich nun wieder ausgeglichen. Eisenerz hat sich besser entwickelt. Dabei eröffnete China einen bestehenden Kontrakt an der Dalian Commodity Exchange, der bereits zu den liquidesten Derivaten des Landes zählte. Während auf China etwa 14 % des weltweiten Ölverbrauchs entfallen, ist es der größte Stahlproduzent. Im vergangenen Jahr wurden in Dalian mehr als das Dreißigfache des physischen Seevolumens gehandelt. Bezeichnenderweise stimmen mehr Produzenten, darunter der Bergbauriese BHP Group, Zahlungen in Yuan zu. Der Zeitpunkt für Kupfer ist richtig. Nach Angaben von BMO Capital Markets entfällt mittlerweile mehr als die Hälfte des weltweiten Konsums auf China, ein Anstieg von 30 % im Jahr 39 und 2010 % im Jahr 12. Der Appetit des Landes ist in diesem Jahr nur gewachsen – es hat mehr Rohkupfer aufgenommen und seine Käufe von raffiniertem Metall im Vergleich zu 1 bereits um mehr als 2019 Million Tonnen erhöht. Es ist bezeichnend, dass der Makler BANDS Financial Ltd. Als ich den neuen Kontrakt an der Shanghai Futures Exchange vorstellte, wurde er am nächsten Morgen bereits 15,000 Mal angeschaut. Wie in der Vergangenheit besteht immer das Risiko unerwarteter staatlicher Eingriffe. Auch aus chinesischer Sicht wird Kupfer das Problem der Internationalisierung des Yuan nicht lösen. Möglicherweise müssen Lagerstandorte hinzugefügt werden, um effektiv mit der LME konkurrieren zu können. Es könnte zwar nützlich, aber nicht unbedingt notwendig sein. Dennoch ist die Etablierung eines glaubwürdigen regionalen Benchmarks eine Frage der Alchemie von Timing, Struktur und Glück. Dies könnte durchaus alle drei sein. Diese Kolumne spiegelt nicht unbedingt die Meinung der Redaktion oder von Bloomberg LP und seinen Eigentümern wider. Clara Ferreira Marques ist Kolumnistin bei Bloomberg Opinion und befasst sich mit Rohstoffen sowie Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen.

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2) Einzelperson mit einem individuellen Jahreseinkommen von 200,000 US-Dollar. Eine natürliche Person (keine juristische Person), die in den beiden vorangegangenen Kalenderjahren jeweils ein individuelles Einkommen von mehr als 200,000 US-Dollar hatte und eine begründete Erwartung hat, im laufenden Jahr das gleiche Einkommensniveau zu erreichen.

3) Einzelperson mit einem gemeinsamen Jahreseinkommen von 300,000 US-Dollar. Eine natürliche Person (keine juristische Person), die in den beiden vorangegangenen Kalenderjahren mit ihrem Ehegatten ein gemeinsames Einkommen von mehr als 300,000 US-Dollar hatte und begründete Erwartung hat, im laufenden Jahr das gleiche Einkommensniveau zu erreichen.

4) Unternehmen oder Partnerschaften. Eine Kapitalgesellschaft, Personengesellschaft oder ähnliches Unternehmen, das über ein Vermögen von mehr als 5 Millionen US-Dollar verfügt und nicht mit dem spezifischen Zweck gegründet wurde, eine Beteiligung an der Gesellschaft oder Personengesellschaft zu erwerben.

5) Widerruflicher Trust. Ein Trust, der von seinen Stiftern widerrufen werden kann und von dem jeder Stifter ein akkreditierter Investor im Sinne einer oder mehrerer der anderen hierin aufgeführten Kategorien/Absätze ist.

6) Unwiderrufliches Vertrauen. Ein Trust (außer einem ERISA-Plan), der (a) von seinen Stiftern nicht widerrufen werden kann, (b) über ein Vermögen von mehr als 5 Millionen US-Dollar verfügt, (c) nicht für den spezifischen Zweck des Erwerbs einer Beteiligung gegründet wurde und (d ) wird von einer Person geleitet, die über solche Kenntnisse und Erfahrungen in Finanz- und Geschäftsangelegenheiten verfügt, dass diese Person in der Lage ist, die Vorzüge und Risiken einer Investition in den Trust einzuschätzen.

7) IRA oder ein ähnlicher Leistungsplan. Ein IRA-, Keogh- oder ähnlicher Leistungsplan, der nur eine einzelne natürliche Person abdeckt, die ein akkreditierter Investor ist, wie in einer oder mehreren der anderen hierin nummerierten Kategorien/Absätze definiert.

8) Teilnehmergesteuertes Mitarbeitervorsorgeplankonto. Ein teilnehmergesteuerter Mitarbeitervorsorgeplan, der auf Anweisung und für Rechnung eines Teilnehmers investiert, der ein akkreditierter Investor ist, wie dieser Begriff in einer oder mehreren der anderen hierin nummerierten Kategorien/Absätze definiert ist.

9) Anderer ERISA-Plan. Ein Mitarbeitervorsorgeplan im Sinne von Titel I des ERISA Act, der kein teilnehmergesteuerter Plan mit einem Gesamtvermögen von mehr als 5 Millionen US-Dollar ist oder für den Investitionsentscheidungen (einschließlich der Entscheidung zum Erwerb einer Beteiligung) von einer Bank getroffen werden, registriert Anlageberater, Spar- und Darlehenskasse oder Versicherungsgesellschaft.

10) Staatlicher Leistungsplan. Ein Plan, der von einem Staat, einer Kommune oder einer Behörde eines Staates oder einer Kommune zum Nutzen seiner Mitarbeiter erstellt und gepflegt wird und dessen Gesamtvermögen 5 Millionen US-Dollar übersteigt.

11) Gemeinnützige Organisation. Eine in Abschnitt 501(c)(3) des Internal Revenue Code in der jeweils gültigen Fassung beschriebene Organisation mit einem Gesamtvermögen von mehr als 5 Millionen US-Dollar (einschließlich Stiftungs-, Renten- und Lebenseinkommensfonds), wie aus dem aktuellsten geprüften Jahresabschluss der Organisation hervorgeht .

12) Eine Bank im Sinne von Abschnitt 3(a)(2) des Securities Act (unabhängig davon, ob sie auf eigene Rechnung oder in treuhänderischer Funktion handelt).

13) Eine Spar- und Darlehenskasse oder eine ähnliche Einrichtung im Sinne von Abschnitt 3(a)(5)(A) des Securities Act (unabhängig davon, ob sie auf eigene Rechnung oder in treuhänderischer Funktion handelt).

14) Ein nach dem Exchange Act registrierter Broker-Dealer.

15) Eine Versicherungsgesellschaft im Sinne von Abschnitt 2(13) des Securities Act.

16) Eine „Geschäftsentwicklungsgesellschaft“ im Sinne von Abschnitt 2(a)(48) des Investment Company Act.

17) Eine Investmentgesellschaft für Kleinunternehmen, die gemäß Abschnitt 301 (c) oder (d) des Small Business Investment Act von 1958 lizenziert ist.

18) Ein „privates Geschäftsentwicklungsunternehmen“ im Sinne von Abschnitt 202(a)(22) des Beratergesetzes.

19) Geschäftsführer oder Direktor. Eine natürliche Person, die leitender Angestellter, Direktor oder persönlich haftender Gesellschafter der Partnerschaft oder des persönlich haftenden Gesellschafters ist und ein akkreditierter Investor gemäß der Definition dieses Begriffs in einer oder mehreren der hierin nummerierten Kategorien/Absätze ist.

20) Unternehmen, das sich vollständig im Besitz akkreditierter Anleger befindet. Ein Unternehmen, eine Personengesellschaft, eine private Investmentgesellschaft oder ein ähnliches Unternehmen, dessen Anteilseigner jeweils eine natürliche Person ist, die ein akkreditierter Investor ist, wie dieser Begriff in einer oder mehreren der hierin nummerierten Kategorien/Absätze definiert ist.

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