Exxons Plan zur Steigerung der CO5-Emissionen in durchgesickerten Dokumenten enthüllt, , am 2020. Oktober 9 um 00:XNUMX Uhr

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Am October 5, 2020
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(Bloomberg) – Exxon Mobil Corp. plant, die jährlichen Kohlendioxidemissionen um den Ausstoß des gesamten griechischen Staates zu erhöhen, wie aus einer von Bloomberg geprüften Analyse interner Dokumente hervorgeht, die einen der größten Unternehmensemittenten gegen internationale Bemühungen zur Verlangsamung der Erwärmung aufbringt. Der Drang, sowohl die Produktion fossiler Brennstoffe als auch die Umweltverschmutzung auszuweiten, kommt zu einer Zeit, in der einige der Konkurrenten von Exxon, wie BP Plc und Royal Dutch Shell Plc, auf eine Eindämmung des Öls und eine Null-Emissionen-Emissionen hinarbeiten. Exxons eigene Einschätzung seiner 210-Milliarden-Dollar-Investitionsstrategie zeigt laut internen Dokumenten, dass die jährlichen Emissionen bis 17 um 2025 % steigen werden. Der Ölproduzent hat sich nie dazu verpflichtet, die Öl- und Gasproduktion zu senken oder ein Datum festzulegen, bis zu dem er CO19-neutral sein wird, und seine kurzfristigen Pläne wurden durch die Folgen der Covid-XNUMX-Pandemie durchkreuzt. Exxon hat seine Prognosen zu den eigenen Emissionen auch nie öffentlich bekannt gegeben. Die Planungsunterlagen zeigen jedoch erstmals, dass Exxon die direkten Emissionen, die es aus dem 2018 von Vorstandschef Darren Woods verabschiedeten siebenjährigen Investitionsplan erwartet, sorgfältig geprüft hat. Die zusätzlichen 21 Millionen Tonnen Kohlendioxid pro Jahr, die durch die Ausweitung der Produktion entstehen würden, stellen Exxons Prognosen für seine eigenen Bemühungen zur Reduzierung der Umweltverschmutzung, wie den Einsatz erneuerbarer Energien und die Versenkung von etwas Kohlendioxid, in den Schatten. Diese internen Schätzungen spiegeln nur einen kleinen Teil der Exxon-Schätzungen wider Gesamtbeitrag zum Klimawandel. Treibhausgase aus dem direkten Betrieb, wie sie beispielsweise von Exxon gemessen werden, machen bei einem großen Ölunternehmen typischerweise ein Fünftel der Gesamtmenge aus; Die meisten Emissionen stammen von Kunden, die Kraftstoff in Fahrzeugen oder anderen Endverbrauchern verbrennen, was in den Exxon-Dokumenten nicht berücksichtigt wird. Das bedeutet, dass die gesamten Klimaauswirkungen der Wachstumsstrategie von Exxon wahrscheinlich fünfmal so hoch wären wie die Schätzung des Unternehmens – oder etwa 100 Millionen Tonnen zusätzlich Kohlendioxid – hätte das Unternehmen sogenannte Scope-3-Emissionen berücksichtigt. Wenn seine Pläne verwirklicht werden, würde Exxon die jährlichen Emissionen eines kleinen, entwickelten Landes oder von 26 Kohlekraftwerken in die Atmosphäre einbringen. Bei den Emissionsprognosen handelt es sich um „eine frühe Bewertung, die keine zusätzlichen Minderungs- und Minderungsmaßnahmen umfasst, die dies getan hätten.“ „Wird als nächster Schritt in diesem Prozess betrachtet“, sagte Exxon in einer Erklärung. „Dasselbe Planungsdokument zeigt, wie erfolgreich wir in der Vergangenheit bei der Reduzierung von Emissionen waren.“ Exxon verteidigt seine Wachstumspläne häufig mit der Berufung auf Schätzungen der Internationalen Energieagentur, dass bis 2040 Billionen Dollar an neuen Öl- und Gasinvestitionen erforderlich seien, um die Erschöpfung der bestehenden auszugleichen Betrieb, auch unter verschiedenen Klimaszenarien. Experten sagen jedoch, dass eine Reduzierung des weltweiten Öl- und Produktionsvolumens notwendig ist, um die Erwärmung auf 1.5 Grad Celsius über dem vorindustriellen Niveau zu begrenzen. Die ehrgeizigen Wachstumspläne von Exxon, die einen höheren Cashflow und eine Verdoppelung der Erträge bis 2025 vorsehen, sind ein Überbleibsel der vorindustriellen Zeit Pandemiezeiten. Die Branche wurde von Covid-19 hart getroffen, was die Nachfrage nach Öl zerstörte und die Preise ins Trudeln brachte. „Da die Nachfrage zurückkehrt und die Kapitalinvestitionen wieder zunehmen“, fügte Exxon in der Erklärung hinzu, „werden unsere Wachstumspläne weiterhin sinnvolle Bemühungen zur Emissionsminderung umfassen.“ Der Einbruch der Ölnachfrage zwang Exxon im April dazu, sein Ausgabenbudget um ein Drittel zu kürzen, und das ist auch der Fall Der Aktienkurs bewegt sich derzeit nahe einem 18-Jahres-Tief. Exxon wurde Anfang des Jahres aus dem Dow Jones Industrial Average entfernt. Das Unternehmen warnte letzte Woche vor einem dritten Quartalsverlust in Folge, was bedeutet, dass es auf Schulden angewiesen ist, um Investitionsausgaben und Dividenden zu bezahlen. Erst im Juli gab Exxon jedoch an, dass es viele Projekte lediglich verzögert, um während des Abschwungs Liquidität zu sparen, anstatt sie abzubrechen. Die Umsetzung des Plans würde eine zusätzliche Produktion von 1 Million Barrel Öl pro Tag bedeuten. Die durch die zusätzlichen Bohrungen und Raffinerien verursachten Emissionen würden die Treibhausgasemissionen des Unternehmens auf 143 Millionen Tonnen CO₂-Äquivalente pro Jahr erhöhen, wie aus den internen Dokumenten hervorgeht. „Exxon hat in den letzten 10 Jahren wiederholt auf Wachstum gesetzt, und ihre Renditen haben gelitten. “, sagte Andrew Grant, Leiter Öl, Gas und Bergbau bei Carbon Tracker, einem Finanz-Think Tank. „Exxon weist ausdrücklich darauf hin, dass sein Geschäftsplan auf seinen eigenen Geschäftsaussichten basiert, die von einem anhaltenden Nachfragewachstum nach fossilen Brennstoffen ausgehen.“ Der Investitionsplan mit einem Volumen von mehr als 30 Milliarden US-Dollar pro Jahr war das Herzstück des Investorentags von Exxon im März 2018. Woods erklärte sein Ziel, eine Reihe hochwertiger Betriebe aufzubauen, die über Jahrzehnte hinweg große Mengen Öl und Gas produzieren würden, unabhängig von Änderungen in der Politik oder im Preis. Nachdem Woods jahrelang mit einer stagnierenden Produktion zu kämpfen hatte, konzentrierte er sich auf fünf Schlüsselprojekte: Schieferöl im Perm-Becken, Offshore-Öl in den Gewässern von Guyana und Brasilien sowie Flüssigerdgas in Mosambik und Papua-Neuguinea „Chancen seit der Fusion von Exxon und Mobil“, sagte Woods den Anlegern, eine Linie, die Führungskräfte seitdem immer wieder wiederholt haben. Auch wenn Exxon bei der Festlegung von Zielen zur Bekämpfung der globalen Erwärmung weit hinter Europas größten Ölunternehmen zurückbleibt, hat das Unternehmen kürzlich seine Bemühungen zur Eindämmung von Methan, einem Super- starkes Treibhausgas. Das Unternehmen hat sich außerdem einer freiwilligen Initiative der Industrie angeschlossen, um seine „Kohlenstoffintensität“ zu senken und Öl und Gas pro Barrel sauberer zu produzieren. „Ziele zur Reduzierung der Emissionsintensität durch ein Unternehmen, das seine Produktion drastisch steigern wollte, werden nicht zu niedrigeren absoluten Emissionen führen“, sagte Kathy Mulvey, Kampagnenleiterin bei der Union of Concerned Scientists. Interne Prognosen von Exxon bescheinigen dem Unternehmen den Vorteil Auswirkungen von zwei Dutzend emissionssenkenden Maßnahmen, wie zum Beispiel Projekten zur Kohlenstoffbindung, zur Reduzierung von Methanlecks und -fackeln sowie zur Nutzung erneuerbarer Energien. Ohne Berücksichtigung dieser Projekte, die in den Planungsunterlagen als „Selbsthilfe“-Maßnahmen bezeichnet werden, würden die direkten Emissionen von Exxon im Jahr 2025 auf 154 Millionen Tonnen CO₂-Äquivalent ansteigen – ein Anstieg von 26 % gegenüber 2017. Diese Emissionszahlen stellen nur einen Bruchteil dar von allen. Im Gegensatz zu anderen großen, börsennotierten Ölproduzenten veröffentlicht Exxon keine Scope-3-Zahlen. Ein aktueller Versuch von Bloomberg Opinion, die Gesamtemissionen der weltweit größten Produzenten fossiler Brennstoffe zu schätzen, beziffert Exxon im Jahr 528 auf 2019 Millionen Tonnen Kohlendioxidäquivalent. CDP, eine unabhängige Gruppe, die die Offenlegung von CO577-Emissionen verfolgt und fördert, schätzte die Gesamtemissionen von Exxon für 2015 auf XNUMX Millionen Tonnen. In den jüngsten öffentlichen Offenlegungen von Exxon zu seinen direkten Emissionen, Scope 1 und Scope 2 genannt, wurden im Jahr 127 lediglich 2018 Millionen Tonnen ausgewiesen. Planungsdokumente, die den Anstieg der Emissionen aufzeigen, der sich aus der Investitionsstrategie ergeben würde, wurden erst kürzlich in internen Exxon-Meetings weit verbreitet Anfang dieses Jahres, bevor sich das Coronavirus über China hinaus ausbreitete. Im Gegensatz zu den Gewinnzielen gab Exxon seine Emissionsziele für 2025 nie öffentlich bekannt, was bei einigen Mitarbeitern zu der Frage führte, ob sich das Unternehmen zu Reduzierungen verpflichtet hatte. Mehr als ein Drittel der Selbsthilfemaßnahmen von Exxon basieren auf der CO2-Abscheidung, einem teuren Prozess, bei dem Kohlendioxid unter der Erde gespeichert wird. Vorwürfe unzureichender Offenlegung im Zusammenhang mit den Gefahren der globalen Erwärmung sind für große Ölkonzerne zu rechtlichen Problemen geworden. Im Juni verklagte Minnesota Exxon, Koch Industries Inc. und das American Petroleum Institute, weil es angeblich wichtige Informationen über die Auswirkungen der Nutzung fossiler Brennstoffe auf den Klimawandel zurückgehalten hat. Insgesamt werden Exxon und andere Ölkonzerne von rund einem Dutzend Städten, Landkreisen und Bundesstaaten verklagt, um eine Entschädigung für Verbraucher und Steuerzahler für die Kosten der Anpassung an den Klimawandel zu fordern. (Exxon bestreitet in den Klagen ein Fehlverhalten, da die Klagen unbegründet und politisch motiviert seien. Ende letzten Jahres gewann das Unternehmen einen entsprechenden Fall des New Yorker Generalstaatsanwalts.) Die Pandemie hat den Übergang der europäischen Ölkonzerne zu saubereren Quellen beschleunigt von Energie und gibt Exxon gleichzeitig die Möglichkeit für einen anderen strategischen Neustart. Bisher bedeutete dies, dass der Personalbestand und die Sozialleistungen gekürzt, Großprojekte auf Eis gelegt und die weltweiten Kapitalausgaben in diesem Jahr um 10 Milliarden US-Dollar gesenkt wurden. Die Dividendenrendite von Exxon liegt mittlerweile bei über 10 %, was darauf hindeutet, dass Anleger damit rechnen, dass die Ausschüttung zum ersten Mal seit Jahrzehnten gekürzt wird. Exxon und seine europäischen Konkurrenten sind sich über die Anpassung an eine Welt, in der große Volkswirtschaften auf den Ausstieg aus fossilen Brennstoffen umsteigen, uneinig. Die USA Der Ölriese hat sich seit langem mit dem konservativen Flügel der amerikanischen Politik verbündet: Woods‘ Mentor und Vorgänger Rex Tillerson war der erste Außenminister von Präsident Donald Trump, und Anfang des Jahres traf sich Woods mit anderen Energie-CEOs im Weißen Haus, um über die Wiedereröffnung der USA zu diskutieren. Wirtschaft. Exxon hat von Trumps Politik der „Entfesselung der Energiedominanz“ profitiert. Aber das Unternehmen spendet auch an Kandidaten beider Parteien und lehnte einige von Trumps Maßnahmen ab, wie zum Beispiel die Rücknahme der Methanvorschriften. Unabhängig davon, ob Woods sich im Zuge der Pandemie oder eines politischen Wandels in den USA dazu entschließt, seinen europäischen Kollegen zu folgen oder nicht Netto-Null-Emissionen bleiben abzuwarten. Aber der Trend vieler der größten Länder und Unternehmen der Welt ist unverkennbar, und es ist nicht klar, ob Exxons Wachstumsansatz diese großen Veränderungen widerspiegelt. Erst letzten Monat hat China versprochen, bis 2060 CO65-neutral zu sein, ein Wandel, der noch mehr in Gang setzen würde Laut regierungsnahen Forschern konnte der Ölverbrauch um mehr als 75 % und der Gasverbrauch um XNUMX % gesenkt werden. Die EU strebt an, bis 2050 Neutralität bei allen Treibhausgasen zu erreichen, was teilweise durch den Green Deal finanziert wird, der in die Elektrifizierung des Verkehrs und die Förderung von sauberem Wasserstoff investiert. Kalifornien kündigte einen neuen Plan an, den Verkauf benzinbetriebener Autos bis 2035 einzustellen, in einem Staat, der allein für 1 % des weltweiten Ölbedarfs verantwortlich ist. „Es ist höchste Zeit für Exxon Mobil, die Verantwortung für die schädlichen Auswirkungen seines Öls und Gases zu übernehmen.“ Produkte“, sagte Mulvey von der Union on Concerned Scientists.

Exxons Plan zur Steigerung der CO2-Emissionen wird in durchgesickerten Dokumenten enthüllt(Bloomberg) – Exxon Mobil Corp. plant, die jährlichen Kohlendioxidemissionen um den Ausstoß des gesamten griechischen Staates zu erhöhen, wie aus einer von Bloomberg geprüften Analyse interner Dokumente hervorgeht, die einen der größten Unternehmensemittenten gegen internationale Bemühungen zur Verlangsamung der Erwärmung aufbringt. Der Drang, sowohl die Produktion fossiler Brennstoffe als auch die Umweltverschmutzung auszuweiten, kommt zu einer Zeit, in der einige der Konkurrenten von Exxon, wie BP Plc und Royal Dutch Shell Plc, auf eine Eindämmung des Öls und eine Null-Emissionen-Emissionen hinarbeiten. Exxons eigene Einschätzung seiner 210-Milliarden-Dollar-Investitionsstrategie zeigt laut internen Dokumenten, dass die jährlichen Emissionen bis 17 um 2025 % steigen werden. Der Ölproduzent hat sich nie dazu verpflichtet, die Öl- und Gasproduktion zu senken oder ein Datum festzulegen, bis zu dem er CO19-neutral sein wird, und seine kurzfristigen Pläne wurden durch die Folgen der Covid-XNUMX-Pandemie durchkreuzt. Exxon hat seine Prognosen zu den eigenen Emissionen auch nie öffentlich bekannt gegeben. Die Planungsunterlagen zeigen jedoch erstmals, dass Exxon die direkten Emissionen, die es aus dem 2018 von Vorstandschef Darren Woods verabschiedeten siebenjährigen Investitionsplan erwartet, sorgfältig geprüft hat. Die zusätzlichen 21 Millionen Tonnen Kohlendioxid pro Jahr, die durch die Ausweitung der Produktion entstehen würden, stellen Exxons Prognosen für seine eigenen Bemühungen zur Reduzierung der Umweltverschmutzung, wie den Einsatz erneuerbarer Energien und die Versenkung von etwas Kohlendioxid, in den Schatten. Diese internen Schätzungen spiegeln nur einen kleinen Teil der Exxon-Schätzungen wider Gesamtbeitrag zum Klimawandel. Treibhausgase aus dem direkten Betrieb, wie sie beispielsweise von Exxon gemessen werden, machen bei einem großen Ölunternehmen typischerweise ein Fünftel der Gesamtmenge aus; Die meisten Emissionen stammen von Kunden, die Kraftstoff in Fahrzeugen oder anderen Endverbrauchern verbrennen, was in den Exxon-Dokumenten nicht berücksichtigt wird. Das bedeutet, dass die gesamten Klimaauswirkungen der Wachstumsstrategie von Exxon wahrscheinlich fünfmal so hoch wären wie die Schätzung des Unternehmens – oder etwa 100 Millionen Tonnen zusätzlich Kohlendioxid – hätte das Unternehmen sogenannte Scope-3-Emissionen berücksichtigt. Wenn seine Pläne verwirklicht werden, würde Exxon die jährlichen Emissionen eines kleinen, entwickelten Landes oder von 26 Kohlekraftwerken in die Atmosphäre einbringen. Bei den Emissionsprognosen handelt es sich um „eine frühe Bewertung, die keine zusätzlichen Minderungs- und Minderungsmaßnahmen umfasst, die dies getan hätten.“ „Wird als nächster Schritt in diesem Prozess betrachtet“, sagte Exxon in einer Erklärung. „Dasselbe Planungsdokument zeigt, wie erfolgreich wir in der Vergangenheit bei der Reduzierung von Emissionen waren.“ Exxon verteidigt seine Wachstumspläne häufig mit der Berufung auf Schätzungen der Internationalen Energieagentur, dass bis 2040 Billionen Dollar an neuen Öl- und Gasinvestitionen erforderlich seien, um die Erschöpfung der bestehenden auszugleichen Betrieb, auch unter verschiedenen Klimaszenarien. Experten sagen jedoch, dass eine Reduzierung des weltweiten Öl- und Produktionsvolumens notwendig ist, um die Erwärmung auf 1.5 Grad Celsius über dem vorindustriellen Niveau zu begrenzen. Die ehrgeizigen Wachstumspläne von Exxon, die einen höheren Cashflow und eine Verdoppelung der Erträge bis 2025 vorsehen, sind ein Überbleibsel der vorindustriellen Zeit Pandemiezeiten. Die Branche wurde von Covid-19 hart getroffen, was die Nachfrage nach Öl zerstörte und die Preise ins Trudeln brachte. „Da die Nachfrage zurückkehrt und die Kapitalinvestitionen wieder zunehmen“, fügte Exxon in der Erklärung hinzu, „werden unsere Wachstumspläne weiterhin sinnvolle Bemühungen zur Emissionsminderung umfassen.“ Der Einbruch der Ölnachfrage zwang Exxon im April dazu, sein Ausgabenbudget um ein Drittel zu kürzen, und das ist auch der Fall Der Aktienkurs bewegt sich derzeit nahe einem 18-Jahres-Tief. Exxon wurde Anfang des Jahres aus dem Dow Jones Industrial Average entfernt. Das Unternehmen warnte letzte Woche vor einem dritten Quartalsverlust in Folge, was bedeutet, dass es auf Schulden angewiesen ist, um Investitionsausgaben und Dividenden zu bezahlen. Erst im Juli gab Exxon jedoch an, dass es viele Projekte lediglich verzögert, um während des Abschwungs Liquidität zu sparen, anstatt sie abzubrechen. Die Umsetzung des Plans würde eine zusätzliche Produktion von 1 Million Barrel Öl pro Tag bedeuten. Die durch die zusätzlichen Bohrungen und Raffinerien verursachten Emissionen würden die Treibhausgasemissionen des Unternehmens auf 143 Millionen Tonnen CO₂-Äquivalente pro Jahr erhöhen, wie aus den internen Dokumenten hervorgeht. „Exxon hat in den letzten 10 Jahren wiederholt auf Wachstum gesetzt, und ihre Renditen haben gelitten. “, sagte Andrew Grant, Leiter Öl, Gas und Bergbau bei Carbon Tracker, einem Finanz-Think Tank. „Exxon weist ausdrücklich darauf hin, dass sein Geschäftsplan auf seinen eigenen Geschäftsaussichten basiert, die von einem anhaltenden Nachfragewachstum nach fossilen Brennstoffen ausgehen.“ Der Investitionsplan mit einem Volumen von mehr als 30 Milliarden US-Dollar pro Jahr war das Herzstück des Investorentags von Exxon im März 2018. Woods erklärte sein Ziel, eine Reihe hochwertiger Betriebe aufzubauen, die über Jahrzehnte hinweg große Mengen Öl und Gas produzieren würden, unabhängig von Änderungen in der Politik oder im Preis. Nachdem Woods jahrelang mit einer stagnierenden Produktion zu kämpfen hatte, konzentrierte er sich auf fünf Schlüsselprojekte: Schieferöl im Perm-Becken, Offshore-Öl in den Gewässern von Guyana und Brasilien sowie Flüssigerdgas in Mosambik und Papua-Neuguinea „Chancen seit der Fusion von Exxon und Mobil“, sagte Woods den Anlegern, eine Linie, die Führungskräfte seitdem immer wieder wiederholt haben. Auch wenn Exxon bei der Festlegung von Zielen zur Bekämpfung der globalen Erwärmung weit hinter Europas größten Ölunternehmen zurückbleibt, hat das Unternehmen kürzlich seine Bemühungen zur Eindämmung von Methan, einem Super- starkes Treibhausgas. Das Unternehmen hat sich außerdem einer freiwilligen Initiative der Industrie angeschlossen, um seine „Kohlenstoffintensität“ zu senken und Öl und Gas pro Barrel sauberer zu produzieren. „Ziele zur Reduzierung der Emissionsintensität durch ein Unternehmen, das seine Produktion drastisch steigern wollte, werden nicht zu niedrigeren absoluten Emissionen führen“, sagte Kathy Mulvey, Kampagnenleiterin bei der Union of Concerned Scientists. Interne Prognosen von Exxon bescheinigen dem Unternehmen den Vorteil Auswirkungen von zwei Dutzend emissionssenkenden Maßnahmen, wie zum Beispiel Projekten zur Kohlenstoffbindung, zur Reduzierung von Methanlecks und -fackeln sowie zur Nutzung erneuerbarer Energien. Ohne Berücksichtigung dieser Projekte, die in den Planungsunterlagen als „Selbsthilfe“-Maßnahmen bezeichnet werden, würden die direkten Emissionen von Exxon im Jahr 2025 auf 154 Millionen Tonnen CO₂-Äquivalent ansteigen – ein Anstieg von 26 % gegenüber 2017. Diese Emissionszahlen stellen nur einen Bruchteil dar von allen. Im Gegensatz zu anderen großen, börsennotierten Ölproduzenten veröffentlicht Exxon keine Scope-3-Zahlen. Ein aktueller Versuch von Bloomberg Opinion, die Gesamtemissionen der weltweit größten Produzenten fossiler Brennstoffe zu schätzen, beziffert Exxon im Jahr 528 auf 2019 Millionen Tonnen Kohlendioxidäquivalent. CDP, eine unabhängige Gruppe, die die Offenlegung von CO577-Emissionen verfolgt und fördert, schätzte die Gesamtemissionen von Exxon für 2015 auf XNUMX Millionen Tonnen. In den jüngsten öffentlichen Offenlegungen von Exxon zu seinen direkten Emissionen, Scope 1 und Scope 2 genannt, wurden im Jahr 127 lediglich 2018 Millionen Tonnen ausgewiesen. Planungsdokumente, die den Anstieg der Emissionen aufzeigen, der sich aus der Investitionsstrategie ergeben würde, wurden erst kürzlich in internen Exxon-Meetings weit verbreitet Anfang dieses Jahres, bevor sich das Coronavirus über China hinaus ausbreitete. Im Gegensatz zu den Gewinnzielen gab Exxon seine Emissionsziele für 2025 nie öffentlich bekannt, was bei einigen Mitarbeitern zu der Frage führte, ob sich das Unternehmen zu Reduzierungen verpflichtet hatte. Mehr als ein Drittel der Selbsthilfemaßnahmen von Exxon basieren auf der CO2-Abscheidung, einem teuren Prozess, bei dem Kohlendioxid unter der Erde gespeichert wird. Vorwürfe unzureichender Offenlegung im Zusammenhang mit den Gefahren der globalen Erwärmung sind für große Ölkonzerne zu rechtlichen Problemen geworden. Im Juni verklagte Minnesota Exxon, Koch Industries Inc. und das American Petroleum Institute, weil es angeblich wichtige Informationen über die Auswirkungen der Nutzung fossiler Brennstoffe auf den Klimawandel zurückgehalten hat. Insgesamt werden Exxon und andere Ölkonzerne von rund einem Dutzend Städten, Landkreisen und Bundesstaaten verklagt, um eine Entschädigung für Verbraucher und Steuerzahler für die Kosten der Anpassung an den Klimawandel zu fordern. (Exxon bestreitet in den Klagen ein Fehlverhalten, da die Klagen unbegründet und politisch motiviert seien. Ende letzten Jahres gewann das Unternehmen einen entsprechenden Fall des New Yorker Generalstaatsanwalts.) Die Pandemie hat den Übergang der europäischen Ölkonzerne zu saubereren Quellen beschleunigt von Energie und gibt Exxon gleichzeitig die Möglichkeit für einen anderen strategischen Neustart. Bisher bedeutete dies, dass der Personalbestand und die Sozialleistungen gekürzt, Großprojekte auf Eis gelegt und die weltweiten Kapitalausgaben in diesem Jahr um 10 Milliarden US-Dollar gesenkt wurden. Die Dividendenrendite von Exxon liegt mittlerweile bei über 10 %, was darauf hindeutet, dass Anleger damit rechnen, dass die Ausschüttung zum ersten Mal seit Jahrzehnten gekürzt wird. Exxon und seine europäischen Konkurrenten sind sich über die Anpassung an eine Welt, in der große Volkswirtschaften auf den Ausstieg aus fossilen Brennstoffen umsteigen, uneinig. Die USA Der Ölriese hat sich seit langem mit dem konservativen Flügel der amerikanischen Politik verbündet: Woods‘ Mentor und Vorgänger Rex Tillerson war der erste Außenminister von Präsident Donald Trump, und Anfang des Jahres traf sich Woods mit anderen Energie-CEOs im Weißen Haus, um über die Wiedereröffnung der USA zu diskutieren. Wirtschaft. Exxon hat von Trumps Politik der „Entfesselung der Energiedominanz“ profitiert. Aber das Unternehmen spendet auch an Kandidaten beider Parteien und lehnte einige von Trumps Maßnahmen ab, wie zum Beispiel die Rücknahme der Methanvorschriften. Unabhängig davon, ob Woods sich im Zuge der Pandemie oder eines politischen Wandels in den USA dazu entschließt, seinen europäischen Kollegen zu folgen oder nicht Netto-Null-Emissionen bleiben abzuwarten. Aber der Trend vieler der größten Länder und Unternehmen der Welt ist unverkennbar, und es ist nicht klar, ob Exxons Wachstumsansatz diese großen Veränderungen widerspiegelt. Erst letzten Monat hat China versprochen, bis 2060 CO65-neutral zu sein, ein Wandel, der noch mehr in Gang setzen würde Laut regierungsnahen Forschern konnte der Ölverbrauch um mehr als 75 % und der Gasverbrauch um XNUMX % gesenkt werden. Die EU strebt an, bis 2050 Neutralität bei allen Treibhausgasen zu erreichen, was teilweise durch den Green Deal finanziert wird, der in die Elektrifizierung des Verkehrs und die Förderung von sauberem Wasserstoff investiert. Kalifornien kündigte einen neuen Plan an, den Verkauf benzinbetriebener Autos bis 2035 einzustellen, in einem Staat, der allein für 1 % des weltweiten Ölbedarfs verantwortlich ist. „Es ist höchste Zeit für Exxon Mobil, die Verantwortung für die schädlichen Auswirkungen seines Öls und Gases zu übernehmen.“ Produkte“, sagte Mulvey von der Union on Concerned Scientists.

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4) Unternehmen oder Partnerschaften. Eine Kapitalgesellschaft, Personengesellschaft oder ähnliches Unternehmen, das über ein Vermögen von mehr als 5 Millionen US-Dollar verfügt und nicht mit dem spezifischen Zweck gegründet wurde, eine Beteiligung an der Gesellschaft oder Personengesellschaft zu erwerben.

5) Widerruflicher Trust. Ein Trust, der von seinen Stiftern widerrufen werden kann und von dem jeder Stifter ein akkreditierter Investor im Sinne einer oder mehrerer der anderen hierin aufgeführten Kategorien/Absätze ist.

6) Unwiderrufliches Vertrauen. Ein Trust (außer einem ERISA-Plan), der (a) von seinen Stiftern nicht widerrufen werden kann, (b) über ein Vermögen von mehr als 5 Millionen US-Dollar verfügt, (c) nicht für den spezifischen Zweck des Erwerbs einer Beteiligung gegründet wurde und (d ) wird von einer Person geleitet, die über solche Kenntnisse und Erfahrungen in Finanz- und Geschäftsangelegenheiten verfügt, dass diese Person in der Lage ist, die Vorzüge und Risiken einer Investition in den Trust einzuschätzen.

7) IRA oder ein ähnlicher Leistungsplan. Ein IRA-, Keogh- oder ähnlicher Leistungsplan, der nur eine einzelne natürliche Person abdeckt, die ein akkreditierter Investor ist, wie in einer oder mehreren der anderen hierin nummerierten Kategorien/Absätze definiert.

8) Teilnehmergesteuertes Mitarbeitervorsorgeplankonto. Ein teilnehmergesteuerter Mitarbeitervorsorgeplan, der auf Anweisung und für Rechnung eines Teilnehmers investiert, der ein akkreditierter Investor ist, wie dieser Begriff in einer oder mehreren der anderen hierin nummerierten Kategorien/Absätze definiert ist.

9) Anderer ERISA-Plan. Ein Mitarbeitervorsorgeplan im Sinne von Titel I des ERISA Act, der kein teilnehmergesteuerter Plan mit einem Gesamtvermögen von mehr als 5 Millionen US-Dollar ist oder für den Investitionsentscheidungen (einschließlich der Entscheidung zum Erwerb einer Beteiligung) von einer Bank getroffen werden, registriert Anlageberater, Spar- und Darlehenskasse oder Versicherungsgesellschaft.

10) Staatlicher Leistungsplan. Ein Plan, der von einem Staat, einer Kommune oder einer Behörde eines Staates oder einer Kommune zum Nutzen seiner Mitarbeiter erstellt und gepflegt wird und dessen Gesamtvermögen 5 Millionen US-Dollar übersteigt.

11) Gemeinnützige Organisation. Eine in Abschnitt 501(c)(3) des Internal Revenue Code in der jeweils gültigen Fassung beschriebene Organisation mit einem Gesamtvermögen von mehr als 5 Millionen US-Dollar (einschließlich Stiftungs-, Renten- und Lebenseinkommensfonds), wie aus dem aktuellsten geprüften Jahresabschluss der Organisation hervorgeht .

12) Eine Bank im Sinne von Abschnitt 3(a)(2) des Securities Act (unabhängig davon, ob sie auf eigene Rechnung oder in treuhänderischer Funktion handelt).

13) Eine Spar- und Darlehenskasse oder eine ähnliche Einrichtung im Sinne von Abschnitt 3(a)(5)(A) des Securities Act (unabhängig davon, ob sie auf eigene Rechnung oder in treuhänderischer Funktion handelt).

14) Ein nach dem Exchange Act registrierter Broker-Dealer.

15) Eine Versicherungsgesellschaft im Sinne von Abschnitt 2(13) des Securities Act.

16) Eine „Geschäftsentwicklungsgesellschaft“ im Sinne von Abschnitt 2(a)(48) des Investment Company Act.

17) Eine Investmentgesellschaft für Kleinunternehmen, die gemäß Abschnitt 301 (c) oder (d) des Small Business Investment Act von 1958 lizenziert ist.

18) Ein „privates Geschäftsentwicklungsunternehmen“ im Sinne von Abschnitt 202(a)(22) des Beratergesetzes.

19) Geschäftsführer oder Direktor. Eine natürliche Person, die leitender Angestellter, Direktor oder persönlich haftender Gesellschafter der Partnerschaft oder des persönlich haftenden Gesellschafters ist und ein akkreditierter Investor gemäß der Definition dieses Begriffs in einer oder mehreren der hierin nummerierten Kategorien/Absätze ist.

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