(Bloomberg) – Microsoft Corp. war einer der Hauptnutznießer des durch die Covid-19-Pandemie ausgelösten Homeoffice-Booms. Doch Vorstandsvorsitzender Satya Nadella ist sich der Gefahren bewusst, die eine so lange Abwesenheit vom Büro mit sich bringt. Online-Meetings können Mitarbeiter müde machen und den Übergang von der Arbeitsmentalität zum Privatleben erschweren, sagte der Geschäftsführer am Dienstag beim CEO Council des Wall Street Journal. „Wenn man von zu Hause aus arbeitet, fühlt es sich manchmal so an, als würde man bei der Arbeit schlafen“, fügte er hinzu. Videokonferenzen können besonders nervig sein, bemerkte der CEO und verwies auf Gehirnstudien zu diesem Thema. „Dreißig Minuten nach Beginn Ihres ersten Video-Meetings am Morgen sind Sie wegen der Konzentration, die man bei Videos braucht, müde.“ Er sagte auch, dass bei der Remote-Arbeit einige der Vorteile des Büros verloren gehen. „Videokonferenzen sind eher transaktional“, sagte er. „Arbeit findet vor Besprechungen und nach Besprechungen statt.“ Microsoft hat ein neues Produkt, das versucht, dieses Problem zu lösen. Im Together-Modus nehmen Teilnehmer an Videoanrufen in einem virtuellen Raum teil, etwa einem Auditorium, einem Besprechungsraum oder einer Kaffeebar, um zu versuchen, eine Büroatmosphäre wiederherzustellen. Lesen Sie mehr: Unternehmen planen, ihre Büros zu verkleinern, da Remote-Arbeit zur „neuen Normalität“ wird Microsoft-Aktien sind in diesem Jahr um mehr als 30 % gestiegen, da Unternehmenskunden sich für mehr Cloud-Dienste und internetbasierte Softwareabonnements des Unternehmens anmelden, um ihre weitläufige Belegschaft bei der Arbeit zu unterstützen von zu Hause aus.Nadella sagte, die Pandemie lehre ihn, wie wichtig Übergänge zwischen Arbeit und persönlichen Aktivitäten seien. „Ich lerne mehr über Übergänge“, sagte er. „Wie gelingt Ihnen also der Übergang? Isst du mit der Familie zu Abend?“ Er sagte, er habe mehr auf seinen Zeitplan geachtet. Er habe auch Verständnis dafür, dass Mitarbeiter zu Unternehmen wechseln, während sie aus der Ferne arbeiten. „Man muss sie an Bord bringen, und zwar erfolgreich“, sagte er. „Lernen, Umschulung und Höherqualifizierung werden zu einem riesigen Thema.“ Weitere Artikel wie diesen finden Sie auf Bloomberg.com. Abonnieren Sie jetzt, um mit der vertrauenswürdigsten Quelle für Wirtschaftsnachrichten auf dem Laufenden zu bleiben.©2020 Bloomberg LP,
(Bloomberg) – Microsoft Corp. war einer der Hauptnutznießer des durch die Covid-19-Pandemie ausgelösten Homeoffice-Booms. Doch Vorstandsvorsitzender Satya Nadella ist sich der Gefahren bewusst, die eine so lange Abwesenheit vom Büro mit sich bringt. Online-Meetings können Mitarbeiter müde machen und den Übergang von der Arbeitsmentalität zum Privatleben erschweren, sagte der Geschäftsführer am Dienstag beim CEO Council des Wall Street Journal. „Wenn man von zu Hause aus arbeitet, fühlt es sich manchmal so an, als würde man bei der Arbeit schlafen“, fügte er hinzu. Videokonferenzen können besonders nervig sein, bemerkte der CEO und verwies auf Gehirnstudien zu diesem Thema. „Dreißig Minuten nach Beginn Ihres ersten Video-Meetings am Morgen sind Sie wegen der Konzentration, die man bei Videos braucht, müde.“ Er sagte auch, dass bei der Remote-Arbeit einige der Vorteile des Büros verloren gehen. „Videokonferenzen sind eher transaktional“, sagte er. „Arbeit findet vor Besprechungen und nach Besprechungen statt.“ Microsoft hat ein neues Produkt, das versucht, dieses Problem zu lösen. Im Together-Modus nehmen Teilnehmer an Videoanrufen in einem virtuellen Raum teil, etwa einem Auditorium, einem Besprechungsraum oder einer Kaffeebar, um zu versuchen, eine Büroatmosphäre wiederherzustellen. Lesen Sie mehr: Unternehmen planen, ihre Büros zu verkleinern, da Remote-Arbeit zur „neuen Normalität“ wird Microsoft-Aktien sind in diesem Jahr um mehr als 30 % gestiegen, da Unternehmenskunden sich für mehr Cloud-Dienste und internetbasierte Softwareabonnements des Unternehmens anmelden, um ihre weitläufige Belegschaft bei der Arbeit zu unterstützen von zu Hause aus.Nadella sagte, die Pandemie lehre ihn, wie wichtig Übergänge zwischen Arbeit und persönlichen Aktivitäten seien. „Ich lerne mehr über Übergänge“, sagte er. „Wie gelingt Ihnen also der Übergang? Isst du mit der Familie zu Abend?“ Er sagte, er habe mehr auf seinen Zeitplan geachtet. Er habe auch Verständnis dafür, dass Mitarbeiter zu Unternehmen wechseln, während sie aus der Ferne arbeiten. „Man muss sie an Bord bringen, und zwar erfolgreich“, sagte er. „Lernen, Umschulung und Höherqualifizierung werden zu einem riesigen Thema.“ Für weitere Artikel wie diesen besuchen Sie uns bitte auf Bloomberg.com. Abonnieren Sie jetzt, um mit der vertrauenswürdigsten Quelle für Wirtschaftsnachrichten auf dem Laufenden zu bleiben.©2020 Bloomberg LP
,