Plug Power: Next Stop, 30 $, am 11. November 2020 um 10:49 Uhr

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Am November 11, 2020
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Plug Power (PLUG) ist ein seltsames Geschäft. In den mehr als 20 Jahren seines Bestehens hat das Unternehmen für Wasserstoff-Brennstoffzellen viele Brennstoffzellensysteme verkauft, aber nie einen Gewinn erwirtschaftet und nie einen positiven freien Cashflow generiert. Stattdessen finanziert Plug seine Geschäftstätigkeit hauptsächlich durch die Ausgabe und den Verkauf neuer Aktien – und das immer wieder. Tatsächlich ist die Aktienzahl von Plug von 2000 bis 2020 von 4.4 Millionen auf 399.7 Millionen gestiegen – d. h um das 90-fache gewachsen. Aber was für einen Unterschied macht eine Pandemie und was für einen Unterschied (die Hoffnung auf) einen Green New Deal! Da COVID-19 die Aktienmärkte von den üblichen Bewertungsregeln befreit hat und die Aussicht auf eine demokratische „Blaue Welle“ besteht Da die Plug Power-Aktie die Branche der erneuerbaren Energien mit Steuergeldern überschüttet, ist sie im Keller. Die Aktien des Brennstoffzellenunternehmens sind im Vergleich zu ihrem Kurs zu Beginn des Jahres um mehr als das Fünffache gestiegen und werden jetzt zum fast 5-fachen des nachlaufenden Umsatzes und zum 22-fachen Buchwert gehandelt, obwohl es völlig an Rentabilität mangelt. Das betrifft HC nicht Allerdings Amit Dayal von Wainwright. In einer Notiz, die im Anschluss an die Ergebnisergebnisse von Plug für das dritte Quartal 3 veröffentlicht wurde, argumentiert der Analyst, dass es bei der Bewertung von Plug Power in Wirklichkeit nur um die Zukunft geht – eine Zukunft bis ins Jahr 2020 … oder sogar 2024. Wie Sie sehen, erwirtschaftet Plug Power derzeit möglicherweise keine Gewinne . Aber das Plug-Management hat in den letzten Quartalen wiederholt versprochen (und dieses Versprechen am Montag wiederholt), dass es im Jahr 2024 einen Betriebsgewinn von 200 Millionen US-Dollar erzielen und „Bruttoabrechnungen“ von 1.2 Milliarden US-Dollar verzeichnen wird. Nun sind „Bruttoabrechnungen“ keine finanzielle Kennzahl wird oft von börsennotierten Unternehmen zitiert. Um den Begriff in etwas zu übersetzen, das den Anlegern vertrauter ist, rechnet Dayal daher damit, dass der Umsatz von Plug im Jahr 2024 etwa 1.1 Milliarden US-Dollar betragen wird – mehr als das Vierfache der bisherigen Einnahmen des Unternehmens. Dayal geht weiter davon aus, dass Plug diese Zahl bis 2030 noch weiter steigern wird – auf einen Jahresumsatz von 7.4 Milliarden US-Dollar. Und wenn diese Zahl stimmt, sagt Dayal, wird das Unternehmen über einen Zeitraum von zehn Jahren eine durchschnittliche Umsatzwachstumsrate von über 10 % erzielen. Das ist eine erstaunliche Summe, aber tatsächlich nicht ganz unrealistisch. Tatsächlich hat Plug allein in den letzten fünf Jahren seinen Umsatz um insgesamt etwa 29 % gesteigert. Auch wenn die Beschleunigung auf 38 % sicherlich nicht einfach sein wird, deutet die Geschichte des Umsatzwachstums von Plug darauf hin, dass sie im Bereich des Möglichen liegt. Und doch ist das nicht wirklich der Punkt, oder? Der Sinn eines gewinnorientierten Unternehmens wie Plug sollte theoretisch nicht nur darin bestehen, „Sachen zu verkaufen“, sondern durch den Verkauf von Sachen Gewinne zu erzielen – und hier ist Plug Power in der Vergangenheit zu kurz gekommen. Im dritten Quartal 3 steigerte Plug beispielsweise seinen Umsatz um 2020 % (also doppelt so schnell wie Dayals prognostizierte Umsatzwachstumsrate). Das Problem war, dass das Unternehmen auch seinen Nettoverlust aus diesen Verkäufen verdoppelte, von 18.2 Millionen US-Dollar vor einem Jahr auf 39.4 Millionen US-Dollar im dritten Quartal. Trotz dieses enormen Verlusts im dritten Quartal und trotz Plugs ununterbrochener Geschichte ähnlicher Verluste besteht Dayal darauf, dass das schnelle Umsatzwachstum von Plug dies tun wird Er wird das Unternehmen schließlich in die Gewinnzone bringen – tatsächlich rechnet er mit Nettogewinnen bis 3, was sogar früher ist, als Plug verspricht. Mit dieser Aussicht im Hinterkopf hat er sein „Kauf“-Rating für die Plug Power-Aktie bekräftigt und sein Kursziel auf 30 US-Dollar verdoppelt. (Um Dayals Erfolgsbilanz anzusehen, klicken Sie hier.) Alles in allem hat die starke Aktienaufwertung von Plug den Aktienkurs über das Konsenskursziel getrieben. Die Aktien werden für 23 US-Dollar verkauft, und das durchschnittliche Ziel von 20.89 US-Dollar impliziert ein Abwärtspotenzial von 9 %. Paradoxerweise verfügt die Aktie über ein Konsensrating „Stark kaufen“, basierend auf 10 Käufen und keinem Halten oder Verkaufen. (Siehe PLUG-Aktienanalyse auf TipRanks.) Um gute Ideen für den Aktienhandel zu attraktiven Bewertungen zu finden, besuchen Sie „Best Stocks to Buy“ von TipRanks, ein neu eingeführtes Tool, das alle Aktieneinblicke von TipRanks vereint. Haftungsausschluss: Die in diesem Artikel geäußerten Meinungen sind ausschließlich die des vorgestellten Analysten. Der Inhalt soll nur zu Informationszwecken verwendet werden.

Plug Power: Nächster Stopp, 30 US-Dollar?Plug Power (PLUG) ist ein seltsames Geschäft. In den mehr als 20 Jahren seines Bestehens hat das Unternehmen für Wasserstoff-Brennstoffzellen viele Brennstoffzellensysteme verkauft, aber nie einen Gewinn erwirtschaftet und nie einen positiven freien Cashflow generiert. Stattdessen finanziert Plug seine Geschäftstätigkeit hauptsächlich durch die Ausgabe und den Verkauf neuer Aktien – und das immer wieder. Tatsächlich ist die Aktienzahl von Plug von 2000 bis 2020 von 4.4 Millionen auf 399.7 Millionen gestiegen – d. h um das 90-fache gewachsen. Aber was für einen Unterschied macht eine Pandemie und was für einen Unterschied (die Hoffnung auf) einen Green New Deal! Da COVID-19 die Aktienmärkte von den üblichen Bewertungsregeln befreit hat und die Aussicht auf eine demokratische „Blaue Welle“ besteht Da die Plug Power-Aktie die Branche der erneuerbaren Energien mit Steuergeldern überschüttet, ist sie im Keller. Die Aktien des Brennstoffzellenunternehmens sind im Vergleich zu ihrem Kurs zu Beginn des Jahres um mehr als das Fünffache gestiegen und werden jetzt zum fast 5-fachen des nachlaufenden Umsatzes und zum 22-fachen Buchwert gehandelt, obwohl es völlig an Rentabilität mangelt. Das betrifft HC nicht Allerdings Amit Dayal von Wainwright. In einer Notiz, die im Anschluss an die Ergebnisergebnisse von Plug für das dritte Quartal 3 veröffentlicht wurde, argumentiert der Analyst, dass es bei der Bewertung von Plug Power in Wirklichkeit nur um die Zukunft geht – eine Zukunft bis ins Jahr 2020 … oder sogar 2024. Wie Sie sehen, erwirtschaftet Plug Power derzeit möglicherweise keine Gewinne . Aber das Plug-Management hat in den letzten Quartalen wiederholt versprochen (und dieses Versprechen am Montag wiederholt), dass es im Jahr 2024 einen Betriebsgewinn von 200 Millionen US-Dollar erzielen und „Bruttoabrechnungen“ von 1.2 Milliarden US-Dollar verzeichnen wird. Nun sind „Bruttoabrechnungen“ keine finanzielle Kennzahl wird oft von börsennotierten Unternehmen zitiert. Um den Begriff in etwas zu übersetzen, das den Anlegern vertrauter ist, rechnet Dayal daher damit, dass der Umsatz von Plug im Jahr 2024 etwa 1.1 Milliarden US-Dollar betragen wird – mehr als das Vierfache der bisherigen Einnahmen des Unternehmens. Dayal geht weiter davon aus, dass Plug diese Zahl bis 2030 noch weiter steigern wird – auf einen Jahresumsatz von 7.4 Milliarden US-Dollar. Und wenn diese Zahl stimmt, sagt Dayal, wird das Unternehmen über einen Zeitraum von zehn Jahren eine durchschnittliche Umsatzwachstumsrate von über 10 % erzielen. Das ist eine erstaunliche Summe, aber tatsächlich nicht ganz unrealistisch. Tatsächlich hat Plug allein in den letzten fünf Jahren seinen Umsatz um insgesamt etwa 29 % gesteigert. Auch wenn die Beschleunigung auf 38 % sicherlich nicht einfach sein wird, deutet die Geschichte des Umsatzwachstums von Plug darauf hin, dass sie im Bereich des Möglichen liegt. Und doch ist das nicht wirklich der Punkt, oder? Der Sinn eines gewinnorientierten Unternehmens wie Plug sollte theoretisch nicht nur darin bestehen, „Sachen zu verkaufen“, sondern durch den Verkauf von Sachen Gewinne zu erzielen – und hier ist Plug Power in der Vergangenheit zu kurz gekommen. Im dritten Quartal 3 steigerte Plug beispielsweise seinen Umsatz um 2020 % (also doppelt so schnell wie Dayals prognostizierte Umsatzwachstumsrate). Das Problem war, dass das Unternehmen auch seinen Nettoverlust aus diesen Verkäufen verdoppelte, von 18.2 Millionen US-Dollar vor einem Jahr auf 39.4 Millionen US-Dollar im dritten Quartal. Trotz dieses enormen Verlusts im dritten Quartal und trotz Plugs ununterbrochener Geschichte ähnlicher Verluste besteht Dayal darauf, dass das schnelle Umsatzwachstum von Plug dies tun wird Er wird das Unternehmen schließlich in die Gewinnzone bringen – tatsächlich rechnet er mit Nettogewinnen bis 3, was sogar früher ist, als Plug verspricht. Mit dieser Aussicht im Hinterkopf hat er sein „Kauf“-Rating für die Plug Power-Aktie bekräftigt und sein Kursziel auf 30 US-Dollar verdoppelt. (Um Dayals Erfolgsbilanz anzusehen, klicken Sie hier.) Alles in allem hat die starke Aktienaufwertung von Plug den Aktienkurs über das Konsenskursziel getrieben. Die Aktien werden für 23 US-Dollar verkauft, und das durchschnittliche Ziel von 20.89 US-Dollar impliziert ein Abwärtspotenzial von 9 %. Paradoxerweise verfügt die Aktie über ein Konsensrating „Stark kaufen“, basierend auf 10 Käufen und keinem Halten oder Verkaufen. (Siehe PLUG-Aktienanalyse auf TipRanks.) Um gute Ideen für den Aktienhandel zu attraktiven Bewertungen zu finden, besuchen Sie „Best Stocks to Buy“ von TipRanks, ein neu eingeführtes Tool, das alle Aktieneinblicke von TipRanks vereint. Haftungsausschluss: Die in diesem Artikel geäußerten Meinungen sind ausschließlich die des vorgestellten Analysten. Der Inhalt soll nur zu Informationszwecken verwendet werden.

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1) Privatperson mit einem Nettovermögen von mehr als 1.0 Millionen US-Dollar. Eine natürliche Person (keine juristische Person), deren Nettovermögen oder gemeinsames Nettovermögen mit ihrem Ehepartner zum Zeitpunkt des Kaufs 1,000,000 USD übersteigt. (Bei der Berechnung des Nettovermögens können Sie Ihr Eigenkapital in persönliches Eigentum und Immobilien einbeziehen, einschließlich Ihres Hauptwohnsitzes, Bargeld, kurzfristige Anlagen, Aktien und Wertpapiere. Ihre Einbeziehung des Eigenkapitals in persönliches Eigentum und Immobilien sollte auf der Messe basieren Marktwert dieser Immobilie abzüglich der durch diese Immobilie besicherten Schulden.)

2) Einzelperson mit einem individuellen Jahreseinkommen von 200,000 US-Dollar. Eine natürliche Person (keine juristische Person), die in den beiden vorangegangenen Kalenderjahren jeweils ein individuelles Einkommen von mehr als 200,000 US-Dollar hatte und eine begründete Erwartung hat, im laufenden Jahr das gleiche Einkommensniveau zu erreichen.

3) Einzelperson mit einem gemeinsamen Jahreseinkommen von 300,000 US-Dollar. Eine natürliche Person (keine juristische Person), die in den beiden vorangegangenen Kalenderjahren mit ihrem Ehegatten ein gemeinsames Einkommen von mehr als 300,000 US-Dollar hatte und begründete Erwartung hat, im laufenden Jahr das gleiche Einkommensniveau zu erreichen.

4) Unternehmen oder Partnerschaften. Eine Kapitalgesellschaft, Personengesellschaft oder ähnliches Unternehmen, das über ein Vermögen von mehr als 5 Millionen US-Dollar verfügt und nicht mit dem spezifischen Zweck gegründet wurde, eine Beteiligung an der Gesellschaft oder Personengesellschaft zu erwerben.

5) Widerruflicher Trust. Ein Trust, der von seinen Stiftern widerrufen werden kann und von dem jeder Stifter ein akkreditierter Investor im Sinne einer oder mehrerer der anderen hierin aufgeführten Kategorien/Absätze ist.

6) Unwiderrufliches Vertrauen. Ein Trust (außer einem ERISA-Plan), der (a) von seinen Stiftern nicht widerrufen werden kann, (b) über ein Vermögen von mehr als 5 Millionen US-Dollar verfügt, (c) nicht für den spezifischen Zweck des Erwerbs einer Beteiligung gegründet wurde und (d ) wird von einer Person geleitet, die über solche Kenntnisse und Erfahrungen in Finanz- und Geschäftsangelegenheiten verfügt, dass diese Person in der Lage ist, die Vorzüge und Risiken einer Investition in den Trust einzuschätzen.

7) IRA oder ein ähnlicher Leistungsplan. Ein IRA-, Keogh- oder ähnlicher Leistungsplan, der nur eine einzelne natürliche Person abdeckt, die ein akkreditierter Investor ist, wie in einer oder mehreren der anderen hierin nummerierten Kategorien/Absätze definiert.

8) Teilnehmergesteuertes Mitarbeitervorsorgeplankonto. Ein teilnehmergesteuerter Mitarbeitervorsorgeplan, der auf Anweisung und für Rechnung eines Teilnehmers investiert, der ein akkreditierter Investor ist, wie dieser Begriff in einer oder mehreren der anderen hierin nummerierten Kategorien/Absätze definiert ist.

9) Anderer ERISA-Plan. Ein Mitarbeitervorsorgeplan im Sinne von Titel I des ERISA Act, der kein teilnehmergesteuerter Plan mit einem Gesamtvermögen von mehr als 5 Millionen US-Dollar ist oder für den Investitionsentscheidungen (einschließlich der Entscheidung zum Erwerb einer Beteiligung) von einer Bank getroffen werden, registriert Anlageberater, Spar- und Darlehenskasse oder Versicherungsgesellschaft.

10) Staatlicher Leistungsplan. Ein Plan, der von einem Staat, einer Kommune oder einer Behörde eines Staates oder einer Kommune zum Nutzen seiner Mitarbeiter erstellt und gepflegt wird und dessen Gesamtvermögen 5 Millionen US-Dollar übersteigt.

11) Gemeinnützige Organisation. Eine in Abschnitt 501(c)(3) des Internal Revenue Code in der jeweils gültigen Fassung beschriebene Organisation mit einem Gesamtvermögen von mehr als 5 Millionen US-Dollar (einschließlich Stiftungs-, Renten- und Lebenseinkommensfonds), wie aus dem aktuellsten geprüften Jahresabschluss der Organisation hervorgeht .

12) Eine Bank im Sinne von Abschnitt 3(a)(2) des Securities Act (unabhängig davon, ob sie auf eigene Rechnung oder in treuhänderischer Funktion handelt).

13) Eine Spar- und Darlehenskasse oder eine ähnliche Einrichtung im Sinne von Abschnitt 3(a)(5)(A) des Securities Act (unabhängig davon, ob sie auf eigene Rechnung oder in treuhänderischer Funktion handelt).

14) Ein nach dem Exchange Act registrierter Broker-Dealer.

15) Eine Versicherungsgesellschaft im Sinne von Abschnitt 2(13) des Securities Act.

16) Eine „Geschäftsentwicklungsgesellschaft“ im Sinne von Abschnitt 2(a)(48) des Investment Company Act.

17) Eine Investmentgesellschaft für Kleinunternehmen, die gemäß Abschnitt 301 (c) oder (d) des Small Business Investment Act von 1958 lizenziert ist.

18) Ein „privates Geschäftsentwicklungsunternehmen“ im Sinne von Abschnitt 202(a)(22) des Beratergesetzes.

19) Geschäftsführer oder Direktor. Eine natürliche Person, die leitender Angestellter, Direktor oder persönlich haftender Gesellschafter der Partnerschaft oder des persönlich haftenden Gesellschafters ist und ein akkreditierter Investor gemäß der Definition dieses Begriffs in einer oder mehreren der hierin nummerierten Kategorien/Absätze ist.

20) Unternehmen, das sich vollständig im Besitz akkreditierter Anleger befindet. Ein Unternehmen, eine Personengesellschaft, eine private Investmentgesellschaft oder ein ähnliches Unternehmen, dessen Anteilseigner jeweils eine natürliche Person ist, die ein akkreditierter Investor ist, wie dieser Begriff in einer oder mehreren der hierin nummerierten Kategorien/Absätze definiert ist.

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