Tencent ist bereit, dafür zu sorgen, dass es den China Storm überstehen kann, , am 12. November 2020 um 2:37 Uhr

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(Bloomberg) – Tencent Holdings Ltd. trat der Alibaba Group Holding Ltd. bei. und ein Großteil des chinesischen Internetsektors in einem 290-Milliarden-Dollar-Ausverkauf, nachdem Peking seine bisher stärksten Absichten signalisiert hatte, Big Tech einzudämmen. Dennoch ist der Social-Media- und Gaming-Riese in mancher Hinsicht besser als seine Konkurrenten vor einem möglichen Durchgreifen geschützt. Führungskräfte, die am Donnerstag ihre Ergebnisse bekannt geben, werden versuchen, die Wahrnehmung zu stärken, dass Tencent nicht im selben Boot wie der Fintech-Riese Ant Group Co. sitzt, wie die Tochtergesellschaft von Alibaba erzwang den weltweit größten Börsengang abzusagen, nachdem Peking seine Kontrolle über die Online-Kreditvergabe verschärft hatte. Citigroup und JPMorgan gehörten zu den Brokerhäusern, die Anlegern während des Ausverkaufs den Kauf von Tencent empfahlen. Jahrelang war Tencent im aufstrebenden Bereich der Internetfinanzierung der ruhigere Zweitplatzierte von Jack Ma's protzigem Ant und konzentrierte sich mehr auf Brot und Butter mobiles Bezahlen über WeChat und stellt gleichzeitig sicher, dass genügend Kapital vorhanden ist, um ein kleineres Verbraucherkreditbuch zu finanzieren. In seinem Hauptgeschäft, dem Gaming, musste das Unternehmen 2018 eine Razzia hinnehmen, die das weltweit größte Handyspielimperium ins Wanken brachte, und hat seitdem strengere Maßnahmen zur Eindämmung der Sucht unter Jugendlichen ergriffen. Und während WeChat die tägliche App für mehr als eine Milliarde Chinesen ist, berücksichtigen die Regulierungsbehörden möglicherweise, dass das Unternehmen das Potenzial des Dienstes für E-Commerce, Finanzen und andere angrenzende Unternehmen noch nicht vollständig monetarisiert hat, so Analysten. „Tencent wird besser dran sein, weil seine Kerngeschäfte von sozialer Werbung bis hin zu Videospielen im Vergleich zu E-Commerce und Finanzplattformen nicht viel mit der Realwirtschaft und dem Lebensunterhalt der Menschen zu tun haben“, sagte Ke Yan, ein in Singapur ansässiger Analyst bei DZT Research.Lesen Sie mehr: Chinas hartes Vorgehen gegen Big Tech macht mehr Milliardäre aufmerksam Chinas Kartellaufsichtsbehörde hat am Dienstag erstmals Richtlinien zur Ausrottung monopolistischer Praktiken lokaler Technologieführer vorgelegt und ihren Online-Plattformen die Absprache bei der Weitergabe sensibler Verbraucherdaten verboten Allianzen, die kleinere Konkurrenten verdrängen und Dienste subventionieren, die unter den Kosten liegen, um Konkurrenten auszuschalten. Die vorgeschlagenen neuen Regeln richten sich zwar nicht ausschließlich an E-Commerce-Betreiber, doch wettbewerbswidriges Verhalten wie erzwungene Exklusivität und voreingenommene, auf Algorithmen basierende Preisgestaltung sind in diesem Bereich häufiger anzutreffen. Die Aktien von Tencent stiegen am Donnerstag im Hongkonger Handel um 5.4 % und erholten sich damit wieder von einem zweitägigen Verlust von 11 %. Alibaba legte um 3 % zu, nachdem er in den beiden Tagen zuvor um 14 % eingebrochen war, da die Anleger verzweifelt versuchten, die Folgen des Versuchs Chinas, seine mächtigsten Privatunternehmen einzudämmen, einzuschätzen. Nachdem dem boomenden Internetsektor jahrelang weitgehend freie Hand gelassen wurde, um zu wachsen, Peking verstärkt nun die Aufsicht über die beiden Internetgiganten und ihre Konkurrenten, ebenso wie über Unternehmen, die andere Teile der zweitgrößten Volkswirtschaft der Welt dominieren. Die Kartellvorschriften traten etwa eine Woche nach den neuen Beschränkungen für Online-Verbraucherkredite in Kraft, die die schockierende Aussetzung des 35-Milliarden-Dollar-Börsengangs von Ant auslösten und Alibabas rekordverdächtigen Einkaufsboom am Singles‘ Day überschatteten. Am Mittwoch kündigte die chinesische Bankenaufsicht außerdem an, ihr Vorgehen im Bereich Fintech zu verschärfen, und sagte, dass Online-Firmen wie Ant den gleichen Aufsichts- und Risikomanagementanforderungen unterliegen sollten wie traditionelle Banken. Das Fintech-Geschäft von Tencent hatte vor dem Börsengang von Ant einen Wert zwischen 200 und 300 Milliarden US-Dollar Derailment – ​​ist der größte Konkurrent des Alibaba-Tochterunternehmens, obwohl es in einigen Bereichen immer noch hinterherhinkt. Zusammen mit Cloud Computing ist das Segment Fintech und Business Services der am schnellsten wachsende Geschäftsbereich des Unternehmens und erwirtschaftete 15 fast 2019 Milliarden US-Dollar oder ein Viertel des Gesamtumsatzes. Der Großteil davon wird durch kommerzielle Zahlungen generiert, die über die Super-App WeChat ermöglicht werden, in der eine Milliarde Chinesen plaudern, einkaufen und Taxis teilen. Auch über WeChat wirbt Tencent für Finanzdienstleistungen, die denen von Ant ähneln, jedoch in weitaus kleinerem Umfang. Dies ist zum Teil auf eine Mischung von Faktoren zurückzuführen, vom First-Mover-Vorteil von Ant über seine Eingliederung als eigenständiges Unternehmen bis hin zu einem besseren Verständnis von Verbraucherdaten über E-Commerce-Transaktionen. „Tencent hat den Luxus, abzuwarten und Ant die Rolle zu überlassen.“ „Vorreiter sein und aus ihren Fehlern lernen“, sagte Vey-Sern Ling, Analyst bei Bloomberg Intelligence. „Sobald Ant alle Hürden überwunden hat, ist es für Tencent nicht zu spät, ihm zu folgen, da sie über die Benutzer und das Zahlungssystem verfügen.“ Tencent kann sich vorerst noch auf seine Gaming-Cash-Cows verlassen, während die globale makroökonomische Unsicherheit und der Wettbewerb mit ihnen einhergehen ByteDance Ltd. kann die Werbung weiterhin deprimieren. Es wird erwartet, dass der Umsatz von Tencent im Septemberquartal stetig um 27 % wächst, während Analysten im Durchschnitt einen Anstieg des Nettogewinns um 48 % im Vergleich zum Vorjahr prognostizieren. Das Unternehmen profitierte von der Wiederbelebung der Online-Dienste während der Covid-19-Pandemie und hat für das nächste Jahr eine Reihe neuer Titel zusammengestellt, um die Hauptreihen Peacekeeper Elite und Honor of Kings zu stärken. Im Oktober begann Tencents Riot-Games-Abteilung damit, die mit Spannung erwartete mobile Version von League of Legends in Asien zu testen. Alibaba und Tencent dominieren nicht nur E-Commerce und Gaming, sondern sind auch wichtige Unterstützer von führenden Essenslieferplattformen in anderen Bereichen des chinesischen Internets Meituan an den Car-Hailing-Riesen Didi Chuxing. Gemeinsam haben sie Milliarden von Dollar in Hunderte aufstrebende Mobilfunk- und Internetunternehmen investiert. Tencent leitet eine Fusion von DouYu International Holdings Ltd. mit Huya Inc. einen chinesischen Gaming-Streaming-Giganten mit einem Marktwert von 10 Milliarden US-Dollar zu schaffen. Dieser Königsmacherstatus könnte durch die neuen Kartellvorschriften einen Schlag erleiden, die nun Fusionen und Übernahmen von Unternehmen prüfen, die eine sogenannte Variable Interest Entity betreiben – ein Vehikel, über das praktisch Jedes große chinesische Internetunternehmen notiert im Ausland. Aber abgesehen vom Umfang der Geschäftstätigkeit der beiden Unternehmen und dem übergroßen Einfluss in der modernen chinesischen Wirtschaft hat Tencent einen komparativen Vorteil gegenüber seinem größeren Konkurrenten. Im Vorfeld des Stopps des Börsengangs von Ant schlug Ma von Alibaba den von China In einer hochkarätigen Konferenz, an der hochrangige chinesische Beamte teilnahmen, wurden Finanzregeln zur Unterdrückung von Innovationen eingeführt und alte Banken als „Pfandleiher“ bezeichnet. Tencent muss sich über ähnliche Risiken bei Schlüsselpersonen keine Sorgen machen: Sein eigener, im Rampenlicht scheuer Gründer Pony Ma ist aus gesundheitlichen Gründen seit mehr als einem Jahr nicht in der Öffentlichkeit zu sehen, während andere große Führungskräfte es vermieden haben, Peking zu verärgern. „In unseren verschiedenen Fintech-Geschäften positionieren wir uns als Kollaborateur und Wegbereiter der Branche und mit anderen Partnern und nicht als Störer auf dem Markt“, sagte Tencent-Präsident Martin Lau auf der Veranstaltung der Hong Kong FinTech Week Anfang dieses Monats.

Tencent bereit, Fall zu machen, dass es China-Sturm ausreiten kann(Bloomberg) – Tencent Holdings Ltd. trat der Alibaba Group Holding Ltd. bei. und ein Großteil des chinesischen Internetsektors in einem 290-Milliarden-Dollar-Ausverkauf, nachdem Peking seine bisher stärksten Absichten signalisiert hatte, Big Tech einzudämmen. Dennoch ist der Social-Media- und Gaming-Riese in mancher Hinsicht besser als seine Konkurrenten vor einem möglichen Durchgreifen geschützt. Führungskräfte, die am Donnerstag ihre Ergebnisse bekannt geben, werden versuchen, die Wahrnehmung zu stärken, dass Tencent nicht im selben Boot wie der Fintech-Riese Ant Group Co. sitzt, wie die Tochtergesellschaft von Alibaba erzwang den weltweit größten Börsengang abzusagen, nachdem Peking seine Kontrolle über die Online-Kreditvergabe verschärft hatte. Citigroup und JPMorgan gehörten zu den Brokerhäusern, die Anlegern während des Ausverkaufs den Kauf von Tencent empfahlen. Jahrelang war Tencent im aufstrebenden Bereich der Internetfinanzierung der ruhigere Zweitplatzierte von Jack Ma's protzigem Ant und konzentrierte sich mehr auf Brot und Butter mobiles Bezahlen über WeChat und stellt gleichzeitig sicher, dass genügend Kapital vorhanden ist, um ein kleineres Verbraucherkreditbuch zu finanzieren. In seinem Hauptgeschäft, dem Gaming, musste das Unternehmen 2018 eine Razzia hinnehmen, die das weltweit größte Handyspielimperium ins Wanken brachte, und hat seitdem strengere Maßnahmen zur Eindämmung der Sucht unter Jugendlichen ergriffen. Und während WeChat die tägliche App für mehr als eine Milliarde Chinesen ist, berücksichtigen die Regulierungsbehörden möglicherweise, dass das Unternehmen das Potenzial des Dienstes für E-Commerce, Finanzen und andere angrenzende Unternehmen noch nicht vollständig monetarisiert hat, so Analysten. „Tencent wird besser dran sein, weil seine Kerngeschäfte von sozialer Werbung bis hin zu Videospielen im Vergleich zu E-Commerce und Finanzplattformen nicht viel mit der Realwirtschaft und dem Lebensunterhalt der Menschen zu tun haben“, sagte Ke Yan, ein in Singapur ansässiger Analyst bei DZT Research.Lesen Sie mehr: Chinas hartes Vorgehen gegen Big Tech macht mehr Milliardäre aufmerksam Chinas Kartellaufsichtsbehörde hat am Dienstag erstmals Richtlinien zur Ausrottung monopolistischer Praktiken lokaler Technologieführer vorgelegt und ihren Online-Plattformen die Absprache bei der Weitergabe sensibler Verbraucherdaten verboten Allianzen, die kleinere Konkurrenten verdrängen und Dienste subventionieren, die unter den Kosten liegen, um Konkurrenten auszuschalten. Die vorgeschlagenen neuen Regeln richten sich zwar nicht ausschließlich an E-Commerce-Betreiber, doch wettbewerbswidriges Verhalten wie erzwungene Exklusivität und voreingenommene, auf Algorithmen basierende Preisgestaltung sind in diesem Bereich häufiger anzutreffen. Die Aktien von Tencent stiegen am Donnerstag im Hongkonger Handel um 5.4 % und erholten sich damit wieder von einem zweitägigen Verlust von 11 %. Alibaba legte um 3 % zu, nachdem er in den beiden Tagen zuvor um 14 % eingebrochen war, da die Anleger verzweifelt versuchten, die Folgen des Versuchs Chinas, seine mächtigsten Privatunternehmen einzudämmen, einzuschätzen. Nachdem dem boomenden Internetsektor jahrelang weitgehend freie Hand gelassen wurde, um zu wachsen, Peking verstärkt nun die Aufsicht über die beiden Internetgiganten und ihre Konkurrenten, ebenso wie über Unternehmen, die andere Teile der zweitgrößten Volkswirtschaft der Welt dominieren. Die Kartellvorschriften traten etwa eine Woche nach den neuen Beschränkungen für Online-Verbraucherkredite in Kraft, die die schockierende Aussetzung des 35-Milliarden-Dollar-Börsengangs von Ant auslösten und Alibabas rekordverdächtigen Einkaufsboom am Singles‘ Day überschatteten. Am Mittwoch kündigte die chinesische Bankenaufsicht außerdem an, ihr Vorgehen im Bereich Fintech zu verschärfen, und sagte, dass Online-Firmen wie Ant den gleichen Aufsichts- und Risikomanagementanforderungen unterliegen sollten wie traditionelle Banken. Das Fintech-Geschäft von Tencent hatte vor dem Börsengang von Ant einen Wert zwischen 200 und 300 Milliarden US-Dollar Derailment – ​​ist der größte Konkurrent des Alibaba-Tochterunternehmens, obwohl es in einigen Bereichen immer noch hinterherhinkt. Zusammen mit Cloud Computing ist das Segment Fintech und Business Services der am schnellsten wachsende Geschäftsbereich des Unternehmens und erwirtschaftete 15 fast 2019 Milliarden US-Dollar oder ein Viertel des Gesamtumsatzes. Der Großteil davon wird durch kommerzielle Zahlungen generiert, die über die Super-App WeChat ermöglicht werden, in der eine Milliarde Chinesen plaudern, einkaufen und Taxis teilen. Auch über WeChat wirbt Tencent für Finanzdienstleistungen, die denen von Ant ähneln, jedoch in weitaus kleinerem Umfang. Dies ist zum Teil auf eine Mischung von Faktoren zurückzuführen, vom First-Mover-Vorteil von Ant über seine Eingliederung als eigenständiges Unternehmen bis hin zu einem besseren Verständnis von Verbraucherdaten über E-Commerce-Transaktionen. „Tencent hat den Luxus, abzuwarten und Ant die Rolle zu überlassen.“ „Vorreiter sein und aus ihren Fehlern lernen“, sagte Vey-Sern Ling, Analyst bei Bloomberg Intelligence. „Sobald Ant alle Hürden überwunden hat, ist es für Tencent nicht zu spät, ihm zu folgen, da sie über die Benutzer und das Zahlungssystem verfügen.“ Tencent kann sich vorerst noch auf seine Gaming-Cash-Cows verlassen, während die globale makroökonomische Unsicherheit und der Wettbewerb mit ihnen einhergehen ByteDance Ltd. kann die Werbung weiterhin deprimieren. Es wird erwartet, dass der Umsatz von Tencent im Septemberquartal stetig um 27 % wächst, während Analysten im Durchschnitt einen Anstieg des Nettogewinns um 48 % im Vergleich zum Vorjahr prognostizieren. Das Unternehmen profitierte von der Wiederbelebung der Online-Dienste während der Covid-19-Pandemie und hat für das nächste Jahr eine Reihe neuer Titel zusammengestellt, um die Hauptreihen Peacekeeper Elite und Honor of Kings zu stärken. Im Oktober begann Tencents Riot-Games-Abteilung damit, die mit Spannung erwartete mobile Version von League of Legends in Asien zu testen. Alibaba und Tencent dominieren nicht nur E-Commerce und Gaming, sondern sind auch wichtige Unterstützer von führenden Essenslieferplattformen in anderen Bereichen des chinesischen Internets Meituan an den Car-Hailing-Riesen Didi Chuxing. Gemeinsam haben sie Milliarden von Dollar in Hunderte aufstrebende Mobilfunk- und Internetunternehmen investiert. Tencent leitet eine Fusion von DouYu International Holdings Ltd. mit Huya Inc. einen chinesischen Gaming-Streaming-Giganten mit einem Marktwert von 10 Milliarden US-Dollar zu schaffen. Dieser Königsmacherstatus könnte durch die neuen Kartellvorschriften einen Schlag erleiden, die nun Fusionen und Übernahmen von Unternehmen prüfen, die eine sogenannte Variable Interest Entity betreiben – ein Vehikel, über das praktisch Jedes große chinesische Internetunternehmen notiert im Ausland. Aber abgesehen vom Umfang der Geschäftstätigkeit der beiden Unternehmen und dem übergroßen Einfluss in der modernen chinesischen Wirtschaft hat Tencent einen komparativen Vorteil gegenüber seinem größeren Konkurrenten. Im Vorfeld des Stopps des Börsengangs von Ant schlug Ma von Alibaba den von China In einer hochkarätigen Konferenz, an der hochrangige chinesische Beamte teilnahmen, wurden Finanzregeln zur Unterdrückung von Innovationen eingeführt und alte Banken als „Pfandleiher“ bezeichnet. Tencent muss sich über ähnliche Risiken bei Schlüsselpersonen keine Sorgen machen: Sein eigener, im Rampenlicht scheuer Gründer Pony Ma ist aus gesundheitlichen Gründen seit mehr als einem Jahr nicht in der Öffentlichkeit zu sehen, während andere große Führungskräfte es vermieden haben, Peking zu verärgern. „In unseren verschiedenen Fintech-Geschäften positionieren wir uns als Kollaborateur und Wegbereiter der Branche und mit anderen Partnern und nicht als Störer auf dem Markt“, sagte Tencent-Präsident Martin Lau auf der Veranstaltung der Hong Kong FinTech Week Anfang dieses Monats.

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2) Einzelperson mit einem individuellen Jahreseinkommen von 200,000 US-Dollar. Eine natürliche Person (keine juristische Person), die in den beiden vorangegangenen Kalenderjahren jeweils ein individuelles Einkommen von mehr als 200,000 US-Dollar hatte und eine begründete Erwartung hat, im laufenden Jahr das gleiche Einkommensniveau zu erreichen.

3) Einzelperson mit einem gemeinsamen Jahreseinkommen von 300,000 US-Dollar. Eine natürliche Person (keine juristische Person), die in den beiden vorangegangenen Kalenderjahren mit ihrem Ehegatten ein gemeinsames Einkommen von mehr als 300,000 US-Dollar hatte und begründete Erwartung hat, im laufenden Jahr das gleiche Einkommensniveau zu erreichen.

4) Unternehmen oder Partnerschaften. Eine Kapitalgesellschaft, Personengesellschaft oder ähnliches Unternehmen, das über ein Vermögen von mehr als 5 Millionen US-Dollar verfügt und nicht mit dem spezifischen Zweck gegründet wurde, eine Beteiligung an der Gesellschaft oder Personengesellschaft zu erwerben.

5) Widerruflicher Trust. Ein Trust, der von seinen Stiftern widerrufen werden kann und von dem jeder Stifter ein akkreditierter Investor im Sinne einer oder mehrerer der anderen hierin aufgeführten Kategorien/Absätze ist.

6) Unwiderrufliches Vertrauen. Ein Trust (außer einem ERISA-Plan), der (a) von seinen Stiftern nicht widerrufen werden kann, (b) über ein Vermögen von mehr als 5 Millionen US-Dollar verfügt, (c) nicht für den spezifischen Zweck des Erwerbs einer Beteiligung gegründet wurde und (d ) wird von einer Person geleitet, die über solche Kenntnisse und Erfahrungen in Finanz- und Geschäftsangelegenheiten verfügt, dass diese Person in der Lage ist, die Vorzüge und Risiken einer Investition in den Trust einzuschätzen.

7) IRA oder ein ähnlicher Leistungsplan. Ein IRA-, Keogh- oder ähnlicher Leistungsplan, der nur eine einzelne natürliche Person abdeckt, die ein akkreditierter Investor ist, wie in einer oder mehreren der anderen hierin nummerierten Kategorien/Absätze definiert.

8) Teilnehmergesteuertes Mitarbeitervorsorgeplankonto. Ein teilnehmergesteuerter Mitarbeitervorsorgeplan, der auf Anweisung und für Rechnung eines Teilnehmers investiert, der ein akkreditierter Investor ist, wie dieser Begriff in einer oder mehreren der anderen hierin nummerierten Kategorien/Absätze definiert ist.

9) Anderer ERISA-Plan. Ein Mitarbeitervorsorgeplan im Sinne von Titel I des ERISA Act, der kein teilnehmergesteuerter Plan mit einem Gesamtvermögen von mehr als 5 Millionen US-Dollar ist oder für den Investitionsentscheidungen (einschließlich der Entscheidung zum Erwerb einer Beteiligung) von einer Bank getroffen werden, registriert Anlageberater, Spar- und Darlehenskasse oder Versicherungsgesellschaft.

10) Staatlicher Leistungsplan. Ein Plan, der von einem Staat, einer Kommune oder einer Behörde eines Staates oder einer Kommune zum Nutzen seiner Mitarbeiter erstellt und gepflegt wird und dessen Gesamtvermögen 5 Millionen US-Dollar übersteigt.

11) Gemeinnützige Organisation. Eine in Abschnitt 501(c)(3) des Internal Revenue Code in der jeweils gültigen Fassung beschriebene Organisation mit einem Gesamtvermögen von mehr als 5 Millionen US-Dollar (einschließlich Stiftungs-, Renten- und Lebenseinkommensfonds), wie aus dem aktuellsten geprüften Jahresabschluss der Organisation hervorgeht .

12) Eine Bank im Sinne von Abschnitt 3(a)(2) des Securities Act (unabhängig davon, ob sie auf eigene Rechnung oder in treuhänderischer Funktion handelt).

13) Eine Spar- und Darlehenskasse oder eine ähnliche Einrichtung im Sinne von Abschnitt 3(a)(5)(A) des Securities Act (unabhängig davon, ob sie auf eigene Rechnung oder in treuhänderischer Funktion handelt).

14) Ein nach dem Exchange Act registrierter Broker-Dealer.

15) Eine Versicherungsgesellschaft im Sinne von Abschnitt 2(13) des Securities Act.

16) Eine „Geschäftsentwicklungsgesellschaft“ im Sinne von Abschnitt 2(a)(48) des Investment Company Act.

17) Eine Investmentgesellschaft für Kleinunternehmen, die gemäß Abschnitt 301 (c) oder (d) des Small Business Investment Act von 1958 lizenziert ist.

18) Ein „privates Geschäftsentwicklungsunternehmen“ im Sinne von Abschnitt 202(a)(22) des Beratergesetzes.

19) Geschäftsführer oder Direktor. Eine natürliche Person, die leitender Angestellter, Direktor oder persönlich haftender Gesellschafter der Partnerschaft oder des persönlich haftenden Gesellschafters ist und ein akkreditierter Investor gemäß der Definition dieses Begriffs in einer oder mehreren der hierin nummerierten Kategorien/Absätze ist.

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