Veolia macht am 30. September 2020 um 12:46 Uhr ein Angebot, das Engie nicht ablehnen sollte

By
On September 30, 2020
Stichworte:

(Bloomberg-Stellungnahme) – Veolia Environnement SA hat sein erstes Low-Ball-Angebot für 29.9 % des konkurrierenden Wasser- und Abfallunternehmens Suez SA klugerweise mit einem stark vergünstigten Angebot übertroffen, das Engie SA – der staatlich unterstützte Energieversorger, der die Beteiligung besitzt – sehr finden wird schwer abzulehnen. Die größere Frage ist, ob es ausreicht, um die französische Politik aus dem Weg zu räumen. Das neue Angebot von 18 Euro pro Aktie stellt eine Steigerung um 16 % dar und bewertet den Suez-Anteil mit 3.4 Milliarden Euro (4 Milliarden US-Dollar). Das Ziel von Veolia-Chef Antoine Frerot besteht nicht nur darin, die Engie-Aktionäre mit Gold vollzustopfen, sondern auch so viel politisches Risiko wie möglich zu beseitigen. Das Unternehmen hat sich verpflichtet, die Vollbeschäftigung der Suez-Arbeiter in Frankreich aufrechtzuerhalten, falls es ihm gelingt, das gesamte Unternehmen zu schlucken. Außerdem wird zugesagt, dass jede Übernahme nach sechsmonatigen Verhandlungen zur Erzielung einer Einigung auf freundlicher Basis erfolgen würde. Der neue Preis ist zweifellos attraktiv. Nach Angaben von Bloomberg entspricht dies einem Vielfachen des 90-fachen des prognostizierten bereinigten Gewinns von Suez in diesem Jahr und dem 28-fachen des im nächsten Jahr. Das frühere 15.50-Euro-Angebot sah anspruchslose Kosteneinsparungen von nur 500 Millionen Euro vor, was laut Barclays einer Summe von schätzungsweise 1.5 % der gesamten Betriebskosten entspricht. Ein Angebot im oberen Zehnerbereich sah, wie mein Kollege Chris Hughes geschrieben hat, immer realistischer aus. Während der fairere Preis den Vorstand von Engie und die Aktionäre von Suez, deren Aktien aufgrund der Nachricht um bis zu 8 % stiegen, erfreuen dürfte, ist es der freundlichere Ton wird Präsident Emmanuel Macron und seinem Finanzminister Bruno Le Maire gefallen. Die Spannungen zwischen Veolia und dem Vorstand von Suez sind äußerst hoch, da dieser zu immer verzweifelteren Maßnahmen wie einer „Giftpille“ gegriffen hat, um den Verkauf von Vermögenswerten zu blockieren, was seiner Meinung nach schrecklich für Arbeitsplätze und Gewinne wäre. Keine französische Regierung möchte mit Stellenabbau in einen Topf geworfen werden , wütende Gewerkschaften und ein so erbitterter Unternehmenskampf, dass er dem Geschäft auf lange Sicht schaden könnte. Frerot schien zwischen den Forderungen von Suez nach einer vollständigen Übernahme und den Bemühungen von Le Maire, mehr Zeit für die Suche nach einer Lösung zu gewinnen, gefangen zu sein. Sein neuer Schritt stellt einen Kompromiss dar: Ein höherer Preis, um diese erste Transaktion schnell abzuschließen, gefolgt von einer langsamen Bedenkzeit, um mit Suez zu verhandeln. Es ist schwer zu verstehen, warum Engie Nein dazu sagen würde, mehr Geld für einen Vermögenswert zu bekommen, an dem er kein Interesse hat im Einhalten. Der französische Staat, Engies Nr. 1 Aktionär würde auch mehr für das Geld des Steuerzahlers bekommen. Und bisher hat Suez trotz all seiner aggressiven Rhetorik und „Kronjuwelen“-Taktik weder einen alternativen Bieter noch ein überzeugendes Leistungsversprechen vorgelegt. Suez versucht immer noch, Engie und die französische Regierung davon zu überzeugen, Frerots Ansatz zurückzuweisen. Aber seine Verteidigung war bisher schwach. Die grundsätzlich düstere Einschätzung des versuchten Anteilskaufs durch Veolia sowie das politische Risiko und die hohen kartellrechtlichen Hürden für eine vollständige Übernahme erklären, warum die Aktien von Suez immer noch unter dem neuen Angebotspreis von 18 Euro gehandelt werden. Der Druck von verärgerten Suez-Aktionären wird wahrscheinlich zunehmen, da aktivistische Fonds den Vorstand des Unternehmens dazu drängen, mit Veolia zusammenzuarbeiten. Angesichts der Tatsache, dass Frerot gezeigt hat, dass er taktisch nach unten klettern und die Feindseligkeit etwas reduzieren kann, besteht für seinen Rivalen die Möglichkeit, dies zu tun Dasselbe. Diese Kolumne spiegelt nicht unbedingt die Meinung der Redaktion oder von Bloomberg LP und seinen Eigentümern wider. Lionel Laurent ist ein Kolumnist von Bloomberg Opinion, der über die Europäische Union und Frankreich berichtet.

Veolia macht ein Angebot, das Engie nicht ablehnen sollte(Bloomberg-Stellungnahme) – Veolia Environnement SA hat sein erstes Low-Ball-Angebot für 29.9 % des konkurrierenden Wasser- und Abfallunternehmens Suez SA klugerweise mit einem stark vergünstigten Angebot übertroffen, das Engie SA – der staatlich unterstützte Energieversorger, der die Beteiligung besitzt – sehr finden wird schwer abzulehnen. Die größere Frage ist, ob es ausreicht, um die französische Politik aus dem Weg zu räumen. Das neue Angebot von 18 Euro pro Aktie stellt eine Steigerung um 16 % dar und bewertet den Suez-Anteil mit 3.4 Milliarden Euro (4 Milliarden US-Dollar). Das Ziel von Veolia-Chef Antoine Frerot besteht nicht nur darin, die Engie-Aktionäre mit Gold vollzustopfen, sondern auch so viel politisches Risiko wie möglich zu beseitigen. Das Unternehmen hat sich verpflichtet, die Vollbeschäftigung der Suez-Arbeiter in Frankreich aufrechtzuerhalten, falls es ihm gelingt, das gesamte Unternehmen zu schlucken. Außerdem wird zugesagt, dass jede Übernahme nach sechsmonatigen Verhandlungen zur Erzielung einer Einigung auf freundlicher Basis erfolgen würde. Der neue Preis ist zweifellos attraktiv. Nach Angaben von Bloomberg entspricht dies einem Vielfachen des 90-fachen des prognostizierten bereinigten Gewinns von Suez in diesem Jahr und dem 28-fachen des im nächsten Jahr. Das frühere 15.50-Euro-Angebot sah anspruchslose Kosteneinsparungen von nur 500 Millionen Euro vor, was laut Barclays einer Summe von schätzungsweise 1.5 % der gesamten Betriebskosten entspricht. Ein Angebot im oberen Zehnerbereich sah, wie mein Kollege Chris Hughes geschrieben hat, immer realistischer aus. Während der fairere Preis den Vorstand von Engie und die Aktionäre von Suez, deren Aktien aufgrund der Nachricht um bis zu 8 % stiegen, erfreuen dürfte, ist es der freundlichere Ton wird Präsident Emmanuel Macron und seinem Finanzminister Bruno Le Maire gefallen. Die Spannungen zwischen Veolia und dem Vorstand von Suez sind äußerst hoch, da dieser zu immer verzweifelteren Maßnahmen wie einer „Giftpille“ gegriffen hat, um den Verkauf von Vermögenswerten zu blockieren, was seiner Meinung nach schrecklich für Arbeitsplätze und Gewinne wäre. Keine französische Regierung möchte mit Stellenabbau in einen Topf geworfen werden , wütende Gewerkschaften und ein so erbitterter Unternehmenskampf, dass er dem Geschäft auf lange Sicht schaden könnte. Frerot schien zwischen den Forderungen von Suez nach einer vollständigen Übernahme und den Bemühungen von Le Maire, mehr Zeit für die Suche nach einer Lösung zu gewinnen, gefangen zu sein. Sein neuer Schritt stellt einen Kompromiss dar: Ein höherer Preis, um diese erste Transaktion schnell abzuschließen, gefolgt von einer langsamen Bedenkzeit, um mit Suez zu verhandeln. Es ist schwer zu verstehen, warum Engie Nein dazu sagen würde, mehr Geld für einen Vermögenswert zu bekommen, an dem er kein Interesse hat im Einhalten. Der französische Staat, Engies Nr. 1 Aktionär würde auch mehr für das Geld des Steuerzahlers bekommen. Und bisher hat Suez trotz all seiner aggressiven Rhetorik und „Kronjuwelen“-Taktik weder einen alternativen Bieter noch ein überzeugendes Leistungsversprechen vorgelegt. Suez versucht immer noch, Engie und die französische Regierung davon zu überzeugen, Frerots Ansatz zurückzuweisen. Aber seine Verteidigung war bisher schwach. Die grundsätzlich düstere Einschätzung des versuchten Anteilskaufs durch Veolia sowie das politische Risiko und die hohen kartellrechtlichen Hürden für eine vollständige Übernahme erklären, warum die Aktien von Suez immer noch unter dem neuen Angebotspreis von 18 Euro gehandelt werden. Der Druck von verärgerten Suez-Aktionären wird wahrscheinlich zunehmen, da aktivistische Fonds den Vorstand des Unternehmens dazu drängen, mit Veolia zusammenzuarbeiten. Angesichts der Tatsache, dass Frerot gezeigt hat, dass er taktisch nach unten klettern und die Feindseligkeit etwas reduzieren kann, besteht für seinen Rivalen die Möglichkeit, dies zu tun Dasselbe. Diese Kolumne spiegelt nicht unbedingt die Meinung der Redaktion oder von Bloomberg LP und seinen Eigentümern wider. Lionel Laurent ist ein Kolumnist von Bloomberg Opinion, der über die Europäische Union und Frankreich berichtet.

,

Sofortiges Zitat

Geben Sie das Aktiensymbol ein.

Wählen Sie die Börse aus.

Wählen Sie den Sicherheitstyp aus.

Bitte geben Sie Ihren Vornamen ein.

Bitte geben Sie ihren Nachnamen ein.

Bitte geben sie ihre Telefonnummer ein.

Geben Sie bitte Ihre Email-Adresse ein.

Bitte geben Sie die Gesamtzahl Ihrer Aktien ein oder wählen Sie sie aus.

Bitte geben Sie den gewünschten Kreditbetrag ein oder wählen Sie ihn aus.

Bitte wählen Sie den Kreditzweck aus.

Bitte wählen Sie aus, ob Sie leitender Angestellter/Direktor sind.

High West Capital Partners, LLC darf bestimmte Informationen nur Personen anbieten, die „akkreditierte Anleger“ und/oder „qualifizierte Kunden“ im Sinne der Definition dieser Begriffe in den geltenden Bundeswertpapiergesetzen sind. Um ein „akkreditierter Investor“ und/oder ein „qualifizierter Kunde“ zu sein, müssen Sie die Kriterien erfüllen, die in EINER ODER MEHREREN der folgenden Kategorien/Absätze mit den Nummern 1–20 unten aufgeführt sind.

High West Capital Partners, LLC kann Ihnen keine Informationen zu seinen Kreditprogrammen oder Anlageprodukten zur Verfügung stellen, es sei denn, Sie erfüllen eines oder mehrere der folgenden Kriterien. Darüber hinaus müssen Ausländer, die möglicherweise von der Qualifikation als US-akkreditierter Investor befreit sind, weiterhin die festgelegten Kriterien gemäß den internen Kreditrichtlinien von High West Capital Partners, LLC erfüllen. High West Capital Partners, LLC wird keine Informationen oder Kredite an Einzelpersonen und/oder Unternehmen weitergeben, die eines oder mehrere der folgenden Kriterien nicht erfüllen:

1) Privatperson mit einem Nettovermögen von mehr als 1.0 Millionen US-Dollar. Eine natürliche Person (keine juristische Person), deren Nettovermögen oder gemeinsames Nettovermögen mit ihrem Ehepartner zum Zeitpunkt des Kaufs 1,000,000 USD übersteigt. (Bei der Berechnung des Nettovermögens können Sie Ihr Eigenkapital in persönliches Eigentum und Immobilien einbeziehen, einschließlich Ihres Hauptwohnsitzes, Bargeld, kurzfristige Anlagen, Aktien und Wertpapiere. Ihre Einbeziehung des Eigenkapitals in persönliches Eigentum und Immobilien sollte auf der Messe basieren Marktwert dieser Immobilie abzüglich der durch diese Immobilie besicherten Schulden.)

2) Einzelperson mit einem individuellen Jahreseinkommen von 200,000 US-Dollar. Eine natürliche Person (keine juristische Person), die in den beiden vorangegangenen Kalenderjahren jeweils ein individuelles Einkommen von mehr als 200,000 US-Dollar hatte und eine begründete Erwartung hat, im laufenden Jahr das gleiche Einkommensniveau zu erreichen.

3) Einzelperson mit einem gemeinsamen Jahreseinkommen von 300,000 US-Dollar. Eine natürliche Person (keine juristische Person), die in den beiden vorangegangenen Kalenderjahren mit ihrem Ehegatten ein gemeinsames Einkommen von mehr als 300,000 US-Dollar hatte und begründete Erwartung hat, im laufenden Jahr das gleiche Einkommensniveau zu erreichen.

4) Unternehmen oder Partnerschaften. Eine Kapitalgesellschaft, Personengesellschaft oder ähnliches Unternehmen, das über ein Vermögen von mehr als 5 Millionen US-Dollar verfügt und nicht mit dem spezifischen Zweck gegründet wurde, eine Beteiligung an der Gesellschaft oder Personengesellschaft zu erwerben.

5) Widerruflicher Trust. Ein Trust, der von seinen Stiftern widerrufen werden kann und von dem jeder Stifter ein akkreditierter Investor im Sinne einer oder mehrerer der anderen hierin aufgeführten Kategorien/Absätze ist.

6) Unwiderrufliches Vertrauen. Ein Trust (außer einem ERISA-Plan), der (a) von seinen Stiftern nicht widerrufen werden kann, (b) über ein Vermögen von mehr als 5 Millionen US-Dollar verfügt, (c) nicht für den spezifischen Zweck des Erwerbs einer Beteiligung gegründet wurde und (d ) wird von einer Person geleitet, die über solche Kenntnisse und Erfahrungen in Finanz- und Geschäftsangelegenheiten verfügt, dass diese Person in der Lage ist, die Vorzüge und Risiken einer Investition in den Trust einzuschätzen.

7) IRA oder ein ähnlicher Leistungsplan. Ein IRA-, Keogh- oder ähnlicher Leistungsplan, der nur eine einzelne natürliche Person abdeckt, die ein akkreditierter Investor ist, wie in einer oder mehreren der anderen hierin nummerierten Kategorien/Absätze definiert.

8) Teilnehmergesteuertes Mitarbeitervorsorgeplankonto. Ein teilnehmergesteuerter Mitarbeitervorsorgeplan, der auf Anweisung und für Rechnung eines Teilnehmers investiert, der ein akkreditierter Investor ist, wie dieser Begriff in einer oder mehreren der anderen hierin nummerierten Kategorien/Absätze definiert ist.

9) Anderer ERISA-Plan. Ein Mitarbeitervorsorgeplan im Sinne von Titel I des ERISA Act, der kein teilnehmergesteuerter Plan mit einem Gesamtvermögen von mehr als 5 Millionen US-Dollar ist oder für den Investitionsentscheidungen (einschließlich der Entscheidung zum Erwerb einer Beteiligung) von einer Bank getroffen werden, registriert Anlageberater, Spar- und Darlehenskasse oder Versicherungsgesellschaft.

10) Staatlicher Leistungsplan. Ein Plan, der von einem Staat, einer Kommune oder einer Behörde eines Staates oder einer Kommune zum Nutzen seiner Mitarbeiter erstellt und gepflegt wird und dessen Gesamtvermögen 5 Millionen US-Dollar übersteigt.

11) Gemeinnützige Organisation. Eine in Abschnitt 501(c)(3) des Internal Revenue Code in der jeweils gültigen Fassung beschriebene Organisation mit einem Gesamtvermögen von mehr als 5 Millionen US-Dollar (einschließlich Stiftungs-, Renten- und Lebenseinkommensfonds), wie aus dem aktuellsten geprüften Jahresabschluss der Organisation hervorgeht .

12) Eine Bank im Sinne von Abschnitt 3(a)(2) des Securities Act (unabhängig davon, ob sie auf eigene Rechnung oder in treuhänderischer Funktion handelt).

13) Eine Spar- und Darlehenskasse oder eine ähnliche Einrichtung im Sinne von Abschnitt 3(a)(5)(A) des Securities Act (unabhängig davon, ob sie auf eigene Rechnung oder in treuhänderischer Funktion handelt).

14) Ein nach dem Exchange Act registrierter Broker-Dealer.

15) Eine Versicherungsgesellschaft im Sinne von Abschnitt 2(13) des Securities Act.

16) Eine „Geschäftsentwicklungsgesellschaft“ im Sinne von Abschnitt 2(a)(48) des Investment Company Act.

17) Eine Investmentgesellschaft für Kleinunternehmen, die gemäß Abschnitt 301 (c) oder (d) des Small Business Investment Act von 1958 lizenziert ist.

18) Ein „privates Geschäftsentwicklungsunternehmen“ im Sinne von Abschnitt 202(a)(22) des Beratergesetzes.

19) Geschäftsführer oder Direktor. Eine natürliche Person, die leitender Angestellter, Direktor oder persönlich haftender Gesellschafter der Partnerschaft oder des persönlich haftenden Gesellschafters ist und ein akkreditierter Investor gemäß der Definition dieses Begriffs in einer oder mehreren der hierin nummerierten Kategorien/Absätze ist.

20) Unternehmen, das sich vollständig im Besitz akkreditierter Anleger befindet. Ein Unternehmen, eine Personengesellschaft, eine private Investmentgesellschaft oder ein ähnliches Unternehmen, dessen Anteilseigner jeweils eine natürliche Person ist, die ein akkreditierter Investor ist, wie dieser Begriff in einer oder mehreren der hierin nummerierten Kategorien/Absätze definiert ist.

Bitte lesen Sie den Hinweis oben und aktivieren Sie das Kontrollkästchen unten, um fortzufahren.

Singapur

+65 3105 1295

Taiwan

Bald im Angebot!

Hongkong

R91, 3. Etage,
Eton Tower, 8 Hysan Ave.
Damm-Bucht, Hong Kong
+852 3002 4462